中铁北京工程局召开优秀协作企业表彰会暨2018年度战略合作伙伴年会

9月27日,中铁北京工程局优秀协作企业表彰会暨2018年度战略合作伙伴年会在北京召开。集团公司董事长、党委书记丁荣富,总经理刘少魏,副总经理张超生、张卫红,总工程师、副总经理胡守正,党委副书记、纪委书记党秀军,总会计师李茂,高管,集团公司各部门负责人,11家施工类子分公司负责人及相关人员,94家协作企业代表,共计225人参加了会议。

丁荣富在讲话中介绍了集团公司2017年以来取得的辉煌成绩,对参加会议的协作企业代表表示诚挚的欢迎和感谢,他强调当今世界,合作共赢才是王道,中铁北京工程局、各协作企业要实现更大发展,必须坚持走强强联合、构建利益共同体这条道路。他就如何加强双方的深度合作,在更高层次、更高水平上实现互利共赢提出三方面的意见,一是正视问题,充分认识规范协作队伍管理的紧迫性;二是严管善待,牢牢把握协作队伍管理的主动权;三是精诚合作,努力开创互利共赢的新局面。他希望,各协作企业一要诚实守信,相互融合,真正实现合作双方互利共赢;二要加强管理,创信树誉,不断提高综合施工水平和履约能力;三要规范经营,廉洁守纪,共同营造风清气正的合作环境。

刘少魏在讲话中对参会协作企业表示欢迎,希望以本次会议为契机,通过强强联合,建立“北京局+”大合作,构建“北京局家”大家庭,带动上中下游一体化大发展。他提出三方面的意见:一是理性分析集团公司当前的分包管理现状;二是项目管理和项目分包“双管齐下”,正确认识项目管理和分包管理,项目法施工是项目管理的法宝,分包管理是项目管理的精髓;三是企业合作与项目合作“双擎驱动”,一要协调做好“亲”“清”关系、合作关系、长远关系“三种关系”,二要突破传统合作,建立非投资与投资各伙伴上中下游一体化的大合作,三要优化合作机制,狠抓前后台管理,四要规范管理,打通“造血功能”,提升管理效能。

张卫红就分包管理工作提出五点要求:一是大力选用优质协作企业;二是形成综合评标法的具体操作办法;三是主动听取协作企业意见建议,积极回应解决;四是切实做好协作企业考核评价;五是量化考核战略合作企业引进和优质协作企业选用指标,纳入子分公司年度绩效考核。

李茂宣读了《中铁北京局关于表彰2017年度优秀协作企业的决定》,并就分包管理工作提出五点要求:一是认真履职,严格执行各项规章制度;二是细化评标办法,做到有的放矢;三是树正气、讲新风,认真开展工程分包管理工作;四是依法合规,坚决杜绝违法分包行为;五是进一步提高优质协作企业的引进和使用。

会上,工管中心介绍了企业基本情况、对分包管理和战略合作队伍建设工作进行了总结及安排;成本部对分包招标选用工作进行了总结及安排;与会领导向优秀协作企业颁发表彰证书,优秀协作企业代表西安尚业、巫溪松林发言。会议介绍了本次参会新引进协作企业、各子分公司的基本情况和合作需求,与会人员就分包管理工作进行了交流座谈,各子分公司与参会协作队伍代表签订了《战略合作协议》。

本次会议还特别邀请了中央纪委中国纪检监察学院副院长吴戈做了深化国家监察体制改革及《监察法》解读讲座。(作者:瞿哲  编辑:申阳)

会场全景