张卫红到沈阳桃仙国际机场项目检查指导工作

9月17日下午，中铁北京局党委书记、董事长张卫红到沈阳桃仙国际机场项目调研检查并召开项目建设推进会。北方指挥部、机场分公司相关人员参加会议。

会上，张卫红听取了项目前期筹备、施工组织、安全进度、节点目标、资源配置等情况汇报，对项目后续建设工作提出明确要求。他指出，沈阳桃仙机场项目是中铁北京局深耕东北民航市场的标杆性工程，事关企业民航品牌口碑与区域市场布局。机场分公司及参建员工要强化思想认识，提高政治站位，深刻认识项目建设的重大意义，立足集团公司整体发展战略，依托项目积累民航专业业绩、补齐专业短板，助力资质升级，全方位开拓东北民航及地方基建市场。

他强调，要紧紧围绕企业核心管理行为九项工作，明确安全、质量、进度、成本、人才效益和社会效益六大总体管控目标。一是加强合同管理，钻研制度与合同，落实“1236”管理要求，打造集团公司项目管理样板；二是严守安全管理底线，强化安全管控措施，落实安全教育培训交底，打造平安工程；三是强化全过程质量管控，健全安全质量体系，定岗定责定人，抓好试验段研究，严控材料源头及进场，争创精品工程；四是科学统筹施工进度，优化施工组织策划，强抓黄金施工期，提升施工效率；五是抓实大商务管理，强化工程量管控，抓实全链条创效和人才孵化培育；六是做好市场营销工作，以现场保市场，开展现场观摩提升行业影响力。他要求，要深刻践行“一切管理工作到项目”的导向，抓实作风建设，定期开展谈心谈话，主动查摆工作短板、作风问题、思想偏差，以严实作风推动项目高质量建设。

项目团队表态，将始终弘扬铁军作风，严格落实各项工作部署，实行工期倒排与挂图作战，坚持高标准合规建设，在建设“四型机场”、铸就“四个工程”新征程中展现央企责任担当。