董事长刘书英参加三公司民主生活会并提出要求

2月5日，三公司召开了2011年度党员领导干部民主生活会。集团公司董事长刘书英、党委工作部副部长王文斌到会指导。会议由三公司党委书记任国金主持，三公司领导班子全体成员参加了会议。

为开好这次民主生活会，三公司党委按照集团公司党委要求，在会前认真组织公司领导班子成员进行了中心组集中学习，采取多种形式，广泛征求了基层单位和员工群众意见，深入查找存在的突出问题，领导班子成员在深入谈心、交换意见、沟通思想、增进团结的基础上，围绕会议主题和重点，认真撰写了发言提纲，并由公司党委书记对班子成员发言提纲进行把关，为确保此次民主生活会顺利召开并取得成效奠定了坚实基础。

会上，三公司党委书记任国金首先通报了本次民主生活会的准备情况、上次民主生活会整改措施落实情况、党风廉政建设情况，以及对领导班子的总体评价。随后，领导班子成员围绕本次会议议题，结合一年来的工作情况依次进行了发言，针对存在的问题和不足开展了批评和自我批评，并提出了整改措施和今后努力的方向。党委书记任国金、总经理李新民分别对班子成员的发言逐一进行了点评。会议在和谐融洽的氛围中进行，大家直言不讳、态度诚恳、敞开心扉、坦诚相见，摆问题不遮掩，提意见推心置腹，沟通了思想，提高了认识，达到了坚定信心、鼓舞斗志、增进团结、推动发展的目的。

刘董事长在认真听取三公司领导班子成员的发言后作了重要讲话。他首先对三公司这次民主生活会给予了充分肯定和高度评价：一是程序规范。从学习、征求意见、撰写发言提纲，到会前相互交流和沟通等，都做得非常充分到位；二是发言中肯。大家都实实在在地说出了一年来工作、生活中的切身体会、感受和心里话，说得都很好；三是交流到位。大家在交流过程中对三公司的现状、工作、下步走向及每个人分管工作存在的不足的认识，深刻到位；对整改的措施、未来展望与设想的探讨，深入全面。四是效果显著。大家献计献策，畅所欲言，致力于员工和企业的发展，达到了统一思想、坚定信心的目的。

针对三公司的历史与现状、下步工作与发展，刘董事长重点讲了三个方面的问题及要求。

第一个问题，一定要认真、冷静地审视、分析三公司的历史和现状。首先，三公司作为一个老企业，有着辉煌的历史、令人瞩目的业绩、强有力的班子队伍，这是坚定信心、干好工作的基础。第二，认真分析、思考和对待企业的困难。要清晰的认识到这种困难的局面的产生是由内、外部环境变化和主、客观原因共同造成的。第三，充分认识和发挥三公司的优势和内涵，将作风硬朗，纪律严明，能征善战作为企业发展的基础。同时，就如何发挥自身优势与实力，寻求出路问题，刘董事长提出了五点要求：一要全面加强学习；二要规范企业管理行为；三要研究创新思路和办法；四要存有忧患意识；五要用非常强势的手段重新树立三公司的品牌。

第二个问题，要认真思考2012年企业发展的主题。从现实情况看，三公司今年的中心工作应该是“打基础”，固本强基，练好内功。主要是打好五个基础：第一，打好思想基础；第二，打好组织基础；第三，打好经济基础；第四，打好管理基础；第五，打好社会基础。

第三个问题，要认真思考2012年几项重点工作。第一，要正确判断并认真对待面临的形势；第二，要明确经营思路，走区域化经营、专业化发展、精细化管理之路；第三，市场开发是重中之重，要努力形成全员经营的大格局；第四，项目管理要重点研究，坚决执行集团公司制度办法；第五，后勤基地要开发好，要形成大思路，树立超前意识，减少三公司负担。

会上，集团公司党委工作部副部长王文斌对三公司这次民主生活会给予了充分的肯定，对三公司的现状进行了客观评价并对其未来寄予了期望。随后，王部长还就党建和企业文化建设工作提出了具体的要求。

最后，三公司党委书记任国金、总经理李新民代表领导班子成员作了发言，他们表示：一定要遵照刘董事长提出的要求，结合三公司实际，认真研究部署，抓好工作落实，同舟共济，齐心合力，努力开创三公司各项工作新局面。（徐德昌）

三公司民主生活会会场