项志敏 张宝强出席二公司2012年工作会议并提出要求

3月9日下午，二公司2012年工作会议在长沙召开。集团公司总经理项志敏，副总经理、工会主席张宝强出席并做重要讲话，集团公司人力资源部副部长苟亚萍、华中指挥部副指挥长魏瑞到会指导。公司领导班子成员、机关各部门负责人及各项目部相关负责人共60余人参加了会议。

这次会议的中心任务是：全面贯彻集团公司“两会”精神，落实公司一届一次职代会确定的各项任务指标，认清形势、统一思想、落实责任，凝心聚力，和衷共济，确保完成2012年“十大”工作目标，全面提升企业发展质量和综合实力，为推动公司全面协调可持续发展而努力奋斗。

集团公司总经理项志敏在讲话中指出，二公司成立一年来，在时间紧、任务重的形势下顺利完成了组建工作，在建项目管控得力，安全质量受控，整章建制率先推进，各项工作实现了良好开局。集团公司对二公司去年的工作是满意的，这是二公司全体员工共同努力的必然结果。针对二公司2012年的工作，项总提出了七点要求：一是广大干部职工要正确认清形势，把握市场机遇，增强发展信心，在华中地区站稳脚跟；二是在区域化经营方面要狠下功夫，在具有良好机遇和市场前景的华中地区，要迅速建立经营格局，做好区域化经营工作；三是在专业化发展方面要认真研究，能够拿到相应资质，加快涉足房建、市政、水利领域的步伐；四是各级领导干部要在精细化管理上下功夫，要在精细化管理要效益上多做工作；五是要加强企业文化建设工作，营造风清气正的廉洁氛围，形成奋发图强的工作作风；六是要潜心打造一支能征善战的管理团队，加强机关领导班子、管理团队及项目班子的建设工作；七是服从集团公司的统一领导，要在集团公司华中指挥部张宝强副总的领导下，在公司班子的共同努力下，取得更大的成绩，快速跻身集团公司优秀企业的行列。

集团公司副总经理、工会主席张宝强在讲话中指出：二公司2011年在领导班子的带领下做了大量繁重的工作，取得了很不错的成绩。可用六句话来总结：施工生产顺利，安全质量受控，狠抓整章建制，细化项目管理，班子团结有力，职工队伍稳定。同时，向参会人员讲明了集团公司成立区域指挥部的作用、职能和下一步工作设想。对二公司今后工作，他提出两点要求：一是狠抓经营开发，实现公司稳定快速发展；二是狠抓执行力建设，将工作落到实处，以执行力建设打造企业强大的生命力。

会上，由三个项目就施工管理、二次经营等方面进行了经验交流；各项目进行了工作汇报；公司与各项目签订了目标责任书。集团公司人力资源部考察了后备干部；公司领导班子成员就分管工作做了具体部署安排。党委书记郭启生进行了总结讲话。（ 文/ 王吉勇 侯珏  编辑/郭玉明）

总经理项志敏在会上作重要讲话

副总经理、工会主席张宝强讲话

总经理项志敏观看职代会展板