3月21日,集团公司事业管理部(宏达分中心)召开了2011年度党员领导干部民主生活会。集团公司党委书记初继旺、党委工作部副部长王文斌参加了会议。
事业管理部(宏达分中心)党工委书记赵长海首先通报了民主生活会的准备情况和领导班子自我评价,分析了存在的问题,提出了下一步打算。领导班子成员围绕会议主题,结合一年来的工作和存在的不足开展了批评与自我批评。集团公司总经理助理兼事业管理部总经理、宏达分中心主任唐锦荣,报告了自己的工作及存在的不足,对班子其他成员实事求是肯定成绩的同时也指出了存在的问题和不足。
初书记在认真听取了班子成员的发言后做了重要讲话。他认为事业管理部(宏达分中心)这次民主生活会开得很好、很圆满、很成功。第一个特点是准备工作认真、充分。会前发了通知,向集团公司和宏达中心及时报告,得到了相关部门的指导协调,对党员领导干部安排了20多份学习资料,广泛征求了群众意见,开展了谈心活动,撰写了发言提纲。第二个特点是开展批评与自我批评实事求是、开诚布公。这是事业管理部(宏达分中心)第一次民主生活会,回顾工作,尤其是查找不足方面深挖细找,开展批评严肃认真,讲真话、实话、心里话,达到了沟通思想、理清思路、促进工作的目的。第三个特点是理清了工作思路,明确了工作重点。会议质量高、效果好,达到了召开民主生活会的目的。
初书记对事业管理部(宏达分中心)2011年的工作给予了良好评价。第一,内部管理规范。制定了120多项规章制度,这是规范管理的基础。第二,资产管理日趋完善。上市和非上市资产管理做了大量的工作,摸清了家底,理清了思路,盘活资产的想法很好。第三,职工家属基地建设稳步推进,有了良好开端,基地建设和几个大事集团公司和职工是很满意的。第四,后勤管理有条不紊。第五,创先争优,卓有成效。事业管理部(宏达分中心)成立不到一年,做了几件大事很不容易,关键是有好班子,有好的带头人。事业管理部(宏达分中心)的班子是一个想办事、能办事、能办成大事的班子,是敢于担当、勇于开拓、善于上下内外协调的班子,是风清气正、勤奋敬业、雷厉风行的班子,也是一个体现敬业精神、服务意识、思路清晰、讲究策略、成效突出的领导班子。
关于2012年的工作,初书记提出三点要求:第一,抓住关键。持续抓好班子建设,包括所属单位班子建设。“班子水平决定一个单位水平”,上下内外协调要靠智慧,靠方方面面的情况把握,上情领会,下情摸清,融会贯通,才能有创意、有思路,才能创造性工作。第二,办好大事。就是要突出重点,做好棚户区改造、集资建房等上下都很关注的大事。第三,搞好服务。“群众利益无小事,带着感情做工作”,对待职工群众,尤其是离退休职工,要换位思考,将心比心,能办的事快办,不能办的事做好宣传解释工作,让职工群众理解和支持。
赵长海代表党工委及班子成员表示,一定要认真学习领会初书记提出的要求,尤其是要针对存在的问题和薄弱环节,制定切实可行的具体措施,抓好落实,确保完成任务,让领导和职工群众满意。(文/事业管理部 编辑/郭玉明)