集团公司召开新组建公司机关干部大会

4月19日上午，集团公司在原三公司驻地霸州召开新组建公司机关干部大会，集团公司董事长刘书英，党委副书记、纪委书记贾惠平，副总经理王夙君和有关部门负责人出席了会议，新组建三、四、九公司新任领导班子成员和原三公司机关全体员工共计140余人参加了会议。

贾惠平主持了会议，并宣布了中铁航空港集团新组建公司领导班子成员任免令及有关公司机关人员调动情况。

王夙君宣读了《关于中铁航空港集团新组建公司成立的通知》文件，宣布了新组建三、四、九公司的管理范围、主要职能、机构设置、人员定编和公司名称。

刘书英在大会上作了重要讲话。他首先提议全体与会人员对三个公司的成立表示热烈祝贺！他说，从4月9日的动员大会到4月18日在集团本部召开的三个新公司成立大会，标志着这次重组整合完成了第一阶段任务，今天的新组建公司机关干部大会则是重组整合第二阶段工作的开始。针对下一步的工作他重点讲了六个方面的问题。

第一，要继续准确理解此次重组整合的目的、意义和要求。此次重组以原三公司为母体，分出四、九公司，这是集团公司整体发展的需要，是执行股份公司要求的需要，是调整发展思路，合理市场布局的需要，是扭转原三公司被动局面的需要。要深刻理解这次重组的重大意义，解决好思想认识问题。

第二，要倍加珍惜三公司创造的辉煌历史。原三公司走过了五十多年的历程，为国家基础设施建设做出了重大贡献，铸成了三公司的企业文化，不管去留，进入哪一个单位，都不能忘记自己的历史。但自重组以来，三公司面临的困难与问题没有得到根本的扭转。客观上是由过去的管理模式形成的。主观自身上是管理没有跟上航空港发展的步伐，应对市场不力，经营状况不好，影响了广大员工的情绪、士气、工作热情。但需要肯定的是原来的班子作了大量的工作，在困难的形势下支撑着，负重前行，其中有观念、思路、措施、办法有些滞后的问题，这样市场不允许，企业发展步伐不允许。历史会证明集团公司采取重组拆分措施是正确的，大家都要记住自己是原三公司的干部员工，在航空港永远是一家。

第三，要坚决执行新组建公司方案、规定和措施。刚才王夙君副总宣布的重组方案、班子组成，是经过集团充分论证、听取广大员工群众意见慎重考虑做出的决策，必须坚决贯彻落实。

第四，要务必保持工作在状态。组建新公司工作当前已进入非常时期、特殊阶段，这项工作涉及每个人的切身利益，这是考验每个同志思想素质和工作态度的最佳时期。要做到工作在状态，工作热情不降低、不懈怠，兢兢业业，恪尽职守，做出成绩。

第五，要理性选择自己的进退去留。在这个问题上，采取双向选择的方法，大家要认真考虑自己的意愿、特长、发展前景，充分发表自己的意见，但最终的结果要以组织的安排和决定为主，要服从分配。

第六，要坚决抵制不良风气和违规违纪行为。从重组动员大会召开到现在，工作基本顺利，也听到不同声音，但主流是好的，对不良现象要坚决抵制甚至斗争。三个新成立公司的新班子，一定要风清气正，士气要高，面对不良倾向和风气，要把好关、服好务，起到监督促进作用。希望三个公司的广大干部员工思想觉悟要高，工作热情要高，团结一致，度过当前这个复杂的工作过程，迎接属于我们的成绩。

贾惠平进行了总结讲话。他同时强调了三点意见：一是要牢固树立发展理念，用发展解决前进中的困难和问题。二是要牢固树立一盘棋的思想，做到统筹兼顾。三是要牢固树立创新意识，有效推进各项工作。

（文/徐德昌编辑/郭玉明）

集团公司董事长刘书英在大会上作重要讲话

集团公司党委副书记、纪委书记贾惠平主持会议

集团公司副总经理王夙君宣读新组建公司文件

新组建公司机关干部大会现场