股份公司总裁办主任杨玉堂莅临六分公司调研指导

4月18日下午，股份公司总裁办主任杨玉堂一行在集团公司办公室主任郭普伟的陪同下，就“全面预算管理和做强做实三级公司”的议题莅临六分公司进行调研指导。

在调研座谈会上，六分公司党委书记石立京等领导就重组以来的整体工作情况、全面预算管理及发展中存在的问题进行了全面汇报。

杨主任对六分公司作为中铁航空港集团刚重组不久的新单位，对建筑企业管理工作认识的深刻程度、对上级领导要求认真贯彻的态度和力度以及按照规范化、标准化管理的要求来抓工作等方面用“三个没想到”给予了充分肯定和高度评价。对六分公司今后的全面发展他提出了四点建议：一、在严峻市场形势下，从重组后的企业实际出发，充分利用社会资源，形成具有针对性的发展思路，要在政策法规允许范围内探索一条符合六分公司的发展道路；二、区域化经营上要加大力度，要有计划、有步骤、有重点的推进，处理好承揽与施工的关系；三、企业管理上要进一步加快规范化进程，建立一个好的管理体系；四、企业文化建设上要加快文化融合，尽快形成具有中国中铁特征和中铁航空港特色的文化。杨主任同时还希望六分公司在新的生产力和发展活力方面发挥表率作用，形成新的管理体制和机制，。

六分公司党委书记石立京代表本单位做了表态发言：六分公司一定要按照杨主任要求，应对新形势的挑战，加强管理，以企业改革为契机，抢抓新机遇，谋求新突破，为集团公司的发展做出新贡献。（文/刘宇  摄影/罗石  编辑/郭玉明）

杨玉堂（右一）莅临六分公司调研指导