初继旺到三公司长治北家属基地调研

4月8日下午，集团公司党委书记初继旺在集团总经理助理唐锦荣、事业管理部副总经理何振泉、党委工作部副部长的陪同下到三公司长治北基地调研考察。

三公司工会主席、副总经理王兰印就长治北基地的基本情况和棚户区改造工程进展向领导进行了汇报，随后初继旺一行先后到长治北基地铁建南路、铁崇巷、南舍巷、西天贡等片区实地调研考察，深入居民家中与居民亲切交谈。在小辛庄棚户区改造工程现场，初继旺详细询问了家属区周边情况、棚户区改造规划、工程质量、施工安全、户型设计及成本管理情况。

在与事业管理中心、基地改造项目部班子成员座谈会上，初继旺语重心长的说：集团公司对长治北基地建设很关心，在这之前，项志敏总经理、刘书英董事长先后都到长治北进行了调研考察，我这次来是补课的，通过其他途径了解到长治北基地居民生活比较困难，但没想到这么困难，居住条件这么差，而且是大面积的，心情很沉重。在座的各位长期在这样的环境下工作很不容易，做了大量的工作，我代表集团公司对大家做出的贡献和努力表示感谢！长治北基地除保持稳定以外，棚户区改造是我们工作的重中之重，一定要清醒认识到这项工作的重大意义，要有强烈的事业心和责任感，迎难而上，服务居民，一心一意为大家谋福利，把好事办好、办实。棚户区改造是一项特殊工程，大家十分关注，因此，各项工作一定要细心、精心，要牢固树立依靠职工办企业，办好企业为职工的思想。面对特殊的群体，特殊的对象，一定要有特殊的工作激情把这项工作做好。针对棚户区改造，他提出五点要求：一是要加快工程进度。要有只争朝夕的精神，克服一切困难加快施工进度。二是必须保证工程质量。要从地基开始做起，一定要把握住原材料进场关，工程质量要经得起历史的检验。三是要精打细算控制成本。集资建房用的都是大家一辈子的血汗钱，要讲党性、讲良心，加强职工教育，不能有私心杂念，一定要大公无私，精打细算，精益求精，把棚户区改造这件事办好。四是要加强制度建设。完善规章制度，按规章制度办事，用制度管人，要招标采购，货比三家，机制好，不容易钻空子，机制不好，好人也容易犯错误。五是要积累房建管理经验，为开拓市场奠定基础。集团公司正在实施转型升级，棚户区改造工程可为三公司提供房建管理经验，为进一步开拓市场探索道路，要以实际行动，苦干实干，探索出一条转型发展的新路子来。

唐锦荣就长治北基地建设强调三点意见：一是集团公司主要领导对长治北基地十分关心和关注，长治北基地棚户区改造工程决不能因公司重组而放缓，必须克服一切困难加快进度。二是一定要把拆迁补偿和集资分房方案抓紧制定好，这是棚户区改造的大事，要高度重视建房成本问题，要节约每一分钱，让利于职工家属。三是要把后勤工作和棚户区改造长远规划结合起来，以小辛庄棚户区改造为突破口，有计划的拆迁和回迁，要搞好住房的调济，一定要把拆迁户家庭的住房问题安排好，用三到五年的时间，把棚户区改造这个问题解决好，达到大多数人满意。

三公司工会主席、副总经理王兰印进行了表态发言：一定要把集团公司领导的讲话精神学习好、贯彻好、落实好，不辜负领导的期望。一是要牢固树立为民服务的思想，继续维护好长治北基地的稳定，为生产经营提供后勤保障；二是要优质高效干好棚户区改造工程，为长治北基地职工家属提供良好的居住和生活环境；三是认真积累房建管理经验，为三公司转型发展探索道路。(文/李建忠  编辑/郭玉明）

                党委书记初继旺在棚户区进行调研