6月2日,集团公司党委书记初继旺在工会主席张宝强、副总经理王宝恩、团委、党委工作部负责人、五分公司党委书记孟凡才、总经理吴友文的陪同下检查了大同廉租房项目建设情况。
在项目部会议室听取了项目经理黄宗举的工作汇报后,初继旺作了重要讲话。他首先肯定了项目部前期的工作和所取得的成绩,对下一步的工作提出了四点要求:第一,要高度重视企业的生存发展,用良好的业绩树立中铁航空港的社会形象。第二,要以“低成本竞争,高品质管理”的理念管理好项目,提高经济效益。第三,要以“现场保市场”的理念,勇争第一的意识,积极开拓市场,努力在大同市场扎根落户。第四,加强团队建设,打造一批素质过硬,能打硬仗的高效管理团队。
张宝强对项目的工作给予了高度肯定,对项目部的工作提出了三点要求:一要丰富职工的业余文化生活,提高职工的生活质量;二要加大工程进度,在确保安全质量的前提下缩短工期,提高企业的经济效益;三要以安全生产月的启动为契机,加强安全质量管理,确保安全生产。
王宝恩在讲话中高度肯定了五分公司在开拓大同市场上的良好做法,对项目管理工作提出了二点建议:第一,项目管理力度还需要进一步的加大、加强。第二,加强在同一个地区施工项目间的交流学习,提高集团公司的整体业务水平。
五分公司党委书记孟凡才、总经理吴友文分别进行了表态发言。表示要认真落实集团公司三位领导的讲话要求,打好大同项目这个“硬仗”,严格按照项目管理各项规章制度,抓好“四控制”;练好项目党建这个“软功”,做到“三个结合”,实现“三个创新”。进一步加强项目管理,提高职工素质,实现项目的社会效益、经济效益、人才效益的最大化。(文/韩健 编辑/郭玉明)