刘书英参加机场分公司工作会并提出要求

6月28日，集团公司董事长刘书英参加机场分公司2012年度工作会并作重要指示。

刘书英在讲话中指出：机场分公司在中铁航空港处于非常特殊的位置，它肩负着做专、做强机场板块的历史使命。自重组以来，集团公司十分关心机场分公司的成长与发展，委派王宝恩副总经理兼任机场分公司总经理，就是要加大做强、做专机场板块的力度，在经营开发上给予政策及各种资源上的特殊倾斜与扶持。面对市场开发的严峻形势，刘董事长强调，要想让社会和市场重新认识与接受机场分公司，领导班子需要进一步解放思想、创新手段、形成优势并不懈努力；还需要广大员工的齐心协力和永不言弃的拼搏才能够实现。

刘书英从三个方面为机场分公司的经营管理指明了助推发展的方向和原则：一、充分肯定“三会”召开的重大意义和作用。通过机场分公司的“三会”召开，一是进一步强化了国有企业的地位、作用和运行规则；二是进一步明确了职工在企业管理中的主人翁地位和主体地位；三是进一步深刻总结了重组以来的经验与教训；四是进一步统一了思想认识，给企业增添了后劲，增强了活力。二、准确设定目标，形成工作重点。面对繁杂事务要抓住重点，抓出成绩，以此带动其他工作。一是要努力更新观念，统一思想；二是要确保机场分公司专业化发展道路方向不变；三是要规范各项管理工作；四是要果断处理好遗留案件和工程项目的相关问题。三、对机场分公司的下一步工作提出要求。一要强化领导作风思想建设；二要提升企业各项管理水平；三要牢牢把握经营开发这个龙头；四要强力控制项目管理；五要充分发挥党、纪、工、团作用，做到齐抓共管，同步进行，抓住重点，做出自己所独有的特色。

集团公司副总经理王宝恩针对机场分公司下半年的工作从四个方面进行了全面部署：一是加大经营开发力度，力求机场项目有所突破；二是强化推进基础管理工作，力求盈利水平有所提高；三是加强员工队伍建设，力求员工素质整体提升；四是积极推进重组工作，力求各种遗留问题尽快化解。机场分公司党委书记刘爱军以《明确发展目标，挖掘自身优势，开拓机场业务，为全面完成2012年度工作目标而努力奋斗》为题，明确了党建思想政治工作的任务。（文/李四新 马雅禄  编辑/郭玉明）

    董事长刘书英在机场分公司2012年工作会上作重要讲话