8月28日,集团公司总经理项志敏在副总经理、工会主席兼华中指挥部指挥长张宝强、华中指挥部副指挥长魏瑞的陪同下,到二公司调研指导工作。
座谈会上,二公司总经理陈哲全面汇报了生产经营、市场开发等情况,分析了公司目前存在的困境及产生的原因,并从市场开发、人才培养等方面,提出了下半年的工作思路。相关部门负责人,分别汇报了工作。
张宝强从指挥部层面上,汇报了华中指挥部上半年的工作情况,并表示要从市场开发的角度,增进与地方政府、业主部门的联系沟通,争取在后半年市场开发中有所突破。同时提出了二点意见:一是要增加信息获取的渠道并加强对信息的处理,有针对性的开展投标工作;二是指挥部要主动与华中地区大客户建立好关系,并做好维护工作。
在听取了大家的汇报后,项志敏做了重要讲话,他首先说明了此次来二公司调研的目的。要求二公司要按照集团公司区域化经营的思路,把华中这个片区的经营工作做起来,要在经营开发上下更大的功夫。他提出了五点要求:第一,要拓展市场开发的思路,积极开展地级市的开发工作;第二,要增强在建项目的管理意识,处理好与业主和各局指挥部的关系;第三,要扭转项目亏损的局面,改变二公司的经营状况;第四,要独立自主地解决团队建设和人才培养问题;第五,要加强企业文化建设,做出二公司特色文化。并希望二公司全体职工在下半年工作中,团结一致,想方设法,在集团公司的帮助下圆满完成今年的各项任务。
陈哲代表二公司进行了表态,他说,项总经理从经营开发到项目管理,给我们提出了很多很好的具体意见和殷切的希望,开拓了我们的思路,拓宽了我们的视野,二公司全体干部职工决不辜负集团公司领导对我们的期望,有决心、有信心干好工作,为集团公司的发展做出最大的贡献。(文/王吉勇 侯珏 编辑/郭玉明)
集团公司总经理项志敏到二公司调研并作重要讲话