8月31日,集团公司总经理项志敏在集团公司总会计师彭德宏、财务部长贾学斌、办公室主任郭普伟的陪同下,到六分公司检查指导经济运行情况。
在检查座谈会上,六分公司总经理叶天翔首先全面汇报了市场开发、项目管理、成本管控和经济运行等情况,分析了公司目前存在的困难及产生的原因,并从加强市场开发、施工生产和人才培养等方面,提出了下半年的工作思路。六分公司相关领导就分管的工作进行了补充发言。
项志敏在听取了大家的发言后,做了重要讲话。他首先说明了此次检查的主要目的是了解六分公司在经营开发等五个方面工作的开展情况,针对六分公司下一步的工作,他提出了五点要求:第一,要加大、加强市场经营开发的力度;第二,要增强在建项目的管理意识;第三,要及时了解国家相关政策、了解施工企业行情,及时防范经营风险;第四,要独立自主地解决好团队建设和人才培养问题;第五,要加强党建和企业文化建设工作,树立正气,增强企业的凝聚力和向心力。最后,他希望六分公司全体干部职工在下半年工作中,要团结一致,想方设法,在集团公司的领导和帮助下圆满完成全年的各项任务。
彭德宏在讲话中对六分公司的财务工作给予了充分的肯定,同时提出了四点建议:一是财务工作今后应注重内业资料的管理,每项工作落实后都要形成有据可查的文字材料;二是要继续发扬目前在资金管控方面形成的经验,把工作做的更好;三是今后的财务工作应更加注意表外的应收债权,加强领导,落实责任,缓解资金压力;四是要加强人才队伍建设和培养。
贾学斌分析了六分公司财务工作运行情况并就具体工作提出了要求。
叶天翔代表六分公司进行了表态,他说,集团公司领导的检查指导非常及时,从经营开发到项目管理,给我们提出了很多很好的具体意见,开拓了我们的工作思路,拓宽了我们的视野,对六分公司理顺今后的工作具有很强的指导意义,六分公司全体干部职工决不辜负集团公司领导的深切期望,有决心、有信心干好各项工作,努力完成年度生产经营目标,为集团公司的全面发展做出更大的贡献。(文/张鑫 图/郭中华 编辑/郭玉明)