集团公司召开2012年度党员领导干部民主生活会

戴和根出席会议并作重要讲话

    为贯彻落实党的十八大精神，结合企业改革发展、领导班子建设和管理提升年活动进行党性分析、对照查找差距、制定整改措施，努力把各级领导班子的思想和行动统一到党的十八大精神上来， 1月16日，集团公司党委在集团本部召开了2012年度党员领导干部民主生活会。股份公司副总裁戴和根、总裁办副主任常玉伟、秘书郑江一行到会指导。

     集团公司党委书记初继旺主持了会议。

    会议通报了2012年度创先争优活动开展情况、上次民主生活会整改措施落实情况及2012年度党风廉政建设责任制落实情况，集团公司领导班子成员围绕生活会主题，进行了积极发言。集团公司党委书记初继旺、董事长刘书英、总经理项志敏带头进行了批评和自我批评。各班子成员在会上认真交流了十八大精神学习心得，总结回顾了2012年分管的各项工作，深刻查找了领导班子和自身在思想、工作、作风等方面存在的问题与不足。同时，结合征集到的六个方面的意见和建议，研讨了2013年的工作思路。

    戴和根在会上作了重要讲话。他对这次生活会给予了充分肯定，认为会议程序规范、准备充分、发言认真、效果明显，开得很成功。他说，航空港在坚强团结的领导班子带领下，坚定信心、攻坚克难，在内部重组、整章建制、队伍建设、经营开发、遗留案件、安全质量、项目管控、资质升级、党建工作等方面取得了较好成绩。

    他针对集团公司发展实际，提出了五点要求：一是要进一步加强员工队伍建设和两级班子建设，提高队伍战斗力。航空港要发展，必须通过培训、锻炼，培养造就一支忠诚企业、综合素质高、有战斗力的员工队伍；要通过加强学习、促进沟通，建设一个团结、和谐、向上的领导班子；要通过明确分工，形成两级领导班子按制度、规章、程序办事的良好习惯。二是要进一步加强企业文化建设，增强企业软实力。优秀文化能把企业带向兴旺，不良文化能毁灭一个企业。要逐步形成航空港富有特色的、优秀的企业文化，提升市场核心竞争力。三是要进一步加大经营开发的能力。加大市场运作力度，实现企业滚动发展；切实树立品牌意识，积极处好各方关系；适时进行产业结构调整，积极发展上游业务；集中有限的资源和力量，做精做专区域市场。四是要以管理提升活动为载体，继续加强精细化管理。精细化管理是科学管理的中心，要通过精细化管理使各项目的成本、安全、质量等风险有序可控，提升项目管理水平。五是要进一步解放思想、转变观念，加大改革和创新力度。创新是一个民族发展的动力，也是企业发展的力量源泉，航空港在发展中更需要创新。要努力在管理创新、科技创新和商业模式创新上下功夫，把创新和发展实际结合起来，力争取得实效。

    为开好本次民主生活会，集团公司党委进行了充分准备。组织召开了两次专题中心组学习，开展了学习贯彻十八大精神研讨会、宣讲会、百题竞赛活动和主题征文比赛。广泛征求了基层单位和干部群众对公司领导班子及成员的意见和建议，共征集到各类意见83条，经整理归纳为6个方面计28条。班子成员认真做好会议准备，采取多种方式沟通思想、交换意见，结合各自分管工作和自身实际撰写了发言提纲。

    会议结束后，戴和根在集团公司领导班子陪同下，前往苏州街52号院查看了职工小区的环境和下一步开发建设规划，对生活困难的职工进行了慰问，送去了股份公司领导的亲切关怀和新年的美好祝福。（党委工作部宣）                    

                  集团公司召开2012年度党员领导干部民主生活会

                         股份公司副总裁戴和根作重要讲话

                         股份公司副总裁戴和根慰问困难职工

               股份公司副总裁戴和根一行与困难职工亲切交谈