胡守正对2013年经管工作提出要求

2月18日，集团公司副总经理、总工程师胡守正出席了经济管理部的工作会并提出要求。

胡守正对经管系统重组以来的工作进行了肯定，对2013年的经济管理工作提出了七点要求：一是要旗帜鲜明地宣传以“成本管理为中心“的项目管理思想；二是要树立大工经的格局；三是要多学习先进经验，掌握管理的发展趋势；四是加强学习，提高自身素质，适应企业发展需要；五是不断完善管理体系，加强业务管理；六是明确工作重点，把握好轻重缓急；七是加强制度宣贯，提高执行力，强化工作落实。

经济管理部制定了2013年“六个100%”和“五个一”的工作目标：即新中标项目前期策划100%、目标责任书签订100%、分包队伍进场前合同签订100%、每季度对项目检查考评100%、每季度经济活动分析100%、专职人员业务培训100%。 “五个一”：即建一份工经管理动态台帐、每月出一份工作简报、每季出一份经济活动分析报告、每季出一份检查考评报告、每年组织一次专业培训。（文/李鹏 编辑/郭玉明）