集团公司召开第二次党委中心组学习研讨会

        4月2日，集团公司第二次党委中心组学习研讨会在机关本部召开。会议围绕如何结合实际贯彻落实全国“两会”精神和股份公司维稳工作会议精神进行了集中学习和热烈讨论，为企业进一步科学研判形势，实现创新发展奠定了思想理论基础。
        集团公司在京领导班子成员、总经理助理、团委书记参加了学习研讨。党委书记初继旺主持了会议。
        研讨中，与会人员针对会议主题，围绕市场开发、项目管理、遗留案件处理、管理提升、风险管控、企业职能定位、文化建设、作风转变等方面各抒己见，畅所欲言，并结合自己分管工作，就如何落实中央精神和企业中心工作谈了设想，提出了建议。
        总经理项志敏在发言中指出，股份公司维稳会议总结了去年的工作和存在的主要问题，对下一步的维稳工作做出了部署，集团公司要结合实际，深入分析自身存在的问题，抓好整改和落实。结合航空港当前的现状，他说，由于我们在手任务量不足，生产经营面临严峻挑战，集团上下要把经营开发作为工作的重中之重，集中精力搞好市场开发和项目管理，尽快扭转生产经营的被动局面；重组两年来，各子分公司的发展存在着不平衡，要下大力气解决好本单位的重点矛盾和突出问题，进一步做好人员培训和取证工作，合理利用人才资源和资质优势，奠定企业发展的基础；各项目部要高度重视二次经营，要把管理项目转化为经营项目，以项目拓市场，实现可持续经营。
        党委书记初继旺在发言中针对航空港当前仍然处于较为困难的起步阶段，从风险规避、重点工作、理念创新、机制建设、班子建设、文化建设、政治优势发挥等七个方面指出了航空港当前亟待解决的问题。他强调，企业要规避干部廉政、安全质量、协作队伍管控等方面的风险，强化制度管理，促进企业健康发展；要继续抓好市场开发、项目管控、遗留案件处理三大问题，增强企业造血功能，提高企业发展能力；要树立正确的管理理念，自主经营，自主管理，提倡合作，实现共赢；要明确股份公司、集团公司和子分公司的职能定位，发挥不同层面的优势，实现企业做实做强的目标。
        董事长刘书英从国家大政方针、建筑行业竞争环境、股份公司管理模式和航空港自身实际等方面深刻分析了当前形势，指出了航空港在资金管理、科技创新、市场开发、遗留案件、业务拓展、结构优化等方面存在的困难和问题。同时针对企业处于起步腾飞这一发展的实际情况出发，他从保持稳定、坚持创新、突出重点、政策引导、层级管理、考核监督、超前预测七个方面提出了具体要求。
        讨论前，与会人员分别领学了习近平在十二届全国人大一次会议上的讲话和中纪委二中全会上的讲话、李克强在国务院第一次廉政工作会上的讲话精神，学习了股份公司主要领导在维稳工作视频会上的讲话，进一步学习了股份公司和集团公司关于加强和改进工作作风的相关规定。(文/王刚  编辑/郭玉明)

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