集团公司经济管理部组织召开专题座谈会

        3月2日至3月18日，集团公司经济管理部分别与五、六、七、八、机场、杭州分公司、北京公司分管领导及经管人员，就经济管理工作召开了专题座谈会，在宣贯年度工作会议精神，明确2013年经济管理工作重点的同时，努力推进子、分公司经济管理工作，提高项目管控水平，
        会议首先宣贯集团公司工作会议精神，并详细讲解了集团公司经济管理部2013年工作计划及重点工作；会议结合子、分公司现状以及相关调研数据，深入剖析了各公司在经管工作面临的形式，从制度建设、成本管理、前期策划、二次经营、劳务分包、人员培训等方面提出具体要求；与会人员对各子、分公司具体情况及存在问题进行了认真讨论，并提出建议。
       会上，集团公司经管部部长盛春玲讲解了“坚持效益优先、稳健均衡；资源统筹、管控集中；预算先导、成本先行，依法合规、有序受控”的工经工作原则，及“六个100%”、“五个一”的工作要求。
       此次座谈会在完成既定目标的同时，进一步加强了经管系统各层级的沟通与联系，也为各子、分公司及项目部的经济管理工作及遗留问题的解决指明了方向、开拓了思路、落实了重点，进一步激发了工经人员的工作热情。（文/经济管理部  编辑/沈苏）