华中指挥部2013年工作会议在长沙召开

3月9日，华中指挥部2013年工作会议在湖南长沙召开。集团公司副总经理、工会主席、华中指挥部指挥长张宝强主持会议并讲话。华中指挥部，二公司领导班子、市场开发部、区域内省市办事处相关人员参加会议。

会议总结了2012年经营开发工作情况，对2013年的经营工作进行了安排部署，对新任务落实中的具体措施开展了讨论。华中指挥部副指挥长魏瑞做了以《增强信心，精诚团结，努力完成集团公司下达的各项任务》为题的工作报告。

张宝强在讲话中对华中指挥部2012年的各项工作进行了概括总结：一是巩固了传统业务的同时，在房建，机场业务上有所突破；二是区域内营销队伍与市场营销网络初步建立；三是建立了规章制度与激励办法；四是注册备案工作为经营投标打下了基础；五是积极宣传扩大了企业知名度；六是生产监管到位，解决了项目存在的问题，维护了企业信誉。在谈到当前市场形势时，他指出，2013年建筑市场形势总体向好，国家继续实施扩大内需的财政政策，总体保持稳中求进的总基调。他强调，下一步工作要加强营销队伍建设，对重点客户要认真维护，积极追踪有效信息，抓住机遇，开展交流合作，努力实现三个工作目标：一是华中指挥部、二公司要完成好各自新签合同额；二是建立重要客户联系沟通机制；三是确保在建项目安全质量受控。

对于完成2013年的工作，张宝强提出六点要求：第一，解放思想，坚定信心，开创经营开发新局面；第二，加强培训，提高能力，打造经营开发高效团队；第三，广交朋友，超前追踪，落实项目跟踪责任制；第四，继续巩固传统业务板块，努力开拓新型业务领域；第五，健全营销体系与机制，激发经营开发新活力；第六，狠抓在建项目安全质量工作，确保企业信誉不受影响。

二公司总经理陈哲，党委书记郭启生分别对二公司市场开发工作做了部署与安排。与会人员结合自身岗位，针对下一步工作重点进行了热烈讨论。大家纷纷表示，要认真领会本次会议精神，将集团公司领导的要求落实到实际工作中，努力完成2013年各项任务目标。（文/王吉勇  编辑/郭玉明）

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