项志敏一行到兰州地区检查指导工作

        6月9日至11日，当举国上下沉浸在喜迎端午的欢庆时刻，集团公司总经理项志敏、副总经理张卫红先后到兰州地区一公司市政项目、北京公司兰州西站项目和五分公司兰州远达·山水项目检查指导工作。
        在一公司承建的兰州盐场路工程，项志敏冒雨来到施工现场，认真检查了路基水稳和罗锅沟桥的施工情况，在听取了项目部关于工程建设的有关情况汇报后，项志敏对项目部前期在沿线拆迁、管线改移不到位、道路半封闭施工交通干扰大的情况下积极组织施工取得的成绩表示肯定。他指出，项目部要针对市政施工的特点，认真落实各项技术方案，对面临的实际困难要有分析、有方案、有措施，不等不靠，通过自身努力，取得地方各级政府和业主的理解支持，同时要根据现场情况，不断调整施工方案确保施工进度和工程安全。
         项志敏强调，全体参建人员要提高认识，树立大局意识，进一步明确该项目在开拓兰州市场方面的重要地位。加强现场管理，齐心协力、攻坚克难，努力打造中铁航空港市政建设的品牌项目，为区域化经营做出贡献。
        6月10日下午，项志敏一行冒雨深入兰州西站施工现场，对工程进展、现场协调配合情况做了详细了解，特别关心现场的安全管理情况。
        在项目部会议室，项志敏在听取了总工程师杜海波关于工程重难点、总体部署、安全质量、标准化管理工作汇报后做了重要讲话，他说，项目部取得的成绩得益于北京公司在站房建设中的成功经验，得益于项目班子的倾力付出，得益于广大干部职工的共同努力。他对项目部下一步工作提出要求：一是要管好项目，经营好市场，全心全力打响航空港品牌；二是要以集团“鲁班奖”工程——甘肃大剧院为样板，找准定位，严控成本，提高盈利水平；三是加强宣传，提升企业知名度，扩大企业影响力，在兰州建筑市场树立标杆，真正做到“一个项目带动一个区域”。
11日，在五分公司兰州远达·山水项目现场，项志敏一行认真检查了正在施工的11#楼北侧裙房、大模区、9#楼样板间、5#楼售楼处，详细询问了施工进度、安全质量等有关情况，同时对现场存在的问题提出了具体的指导意见。
        在项目部会议室，项志敏分别听取了五分公司总经理吴友文和项目经理王巍的工作汇报后做了重要讲话。他首先肯定了项目部在前期工作中所取得的成绩，随着各项工作的深入开展，项目部的整体工作在向好的方面发展。他对由于甲方原因导致的施工受阻的情况表示理解。他说，一期项目马上就要完工了，要加紧完成工程计价的确认，以保证正常效益不受损失。在安全生产上，项志敏强调，要进一步加强现场监督检查，确保外装修吊篮施工的安全，同时要注重精细化管理，提高项目盈利水平。
        张卫红对项目各项工作的不断进步表示肯定，对下一步工作提出四点要求：一是要认真做好现场安全监督检查工作；二是要从细节入手，提升精细化管理水平；三是要努力完成集团公司下达的产值目标；四是要做好经济活动分析，及时考核、及时兑现。
        最后，项志敏代表集团公司向一线的广大干部职工表示慰问，并祝大家端午节快乐！(文/张 勇 王 冲 朱亚鑫  编辑/郭玉明）