袁禧泉一行到五分公司C9项目部开展“管理诊断下基层”工作
7月12日,集团公司副总经理袁禧泉率集团公司“管理诊断下基层”工作小组到五分公司C9项目部开展“管理诊断下基层”工作,五分公司总经理吴友文及班子成员陪同检查。
袁禧泉一行首先听取了五分公司开展管理提升活动情况和项目部自我诊断情况的汇报,随后对项目部内业资料进行了细致的检查。在项目部召开的管理诊断会上,“管理诊断下基层”工作小组将现场发现的问题进行了诊断剖析,并商讨改进措施和办法。会上,袁禧泉对此次管理诊断的结果给予肯定,并对项目部提出三点要求:一是C9项目作为集团公司和五分公司的重点项目,要多方考量,周密部署,保证进度工期;二是此工程难度系数大、技术含量高,要认真抓好现场管理,提升科技管理水平;三是要高度重视经营工作,提高项目的综合盈利能力。
最后,五分公司吴友文总经理表示要对所查找出的问题认真整改、及时回复,并在今后的工作中贯彻落实,努力加强项目管理,提高职工素质,实现企业社会效益、经济效益、人才效益的最大化。(文/图 韩健 编辑/沈苏)

管理诊断会议现场