集团公司召开四季度市场开发暨2014年项目信息前期策划工作会议

        10月23日至24日,集团公司召开了2013年四季度市场开发暨2014年项目信息前期策划工作会议。集团公司领导张宝强、张超生、张卫红出席会议，各区域指挥部副指挥长，子、分公司主管开发的副总经理、开发部长，集团公司市场开发部有关人员参加了会议。
        集团公司副总经理张超生主持了会议，他简要介绍了集团公司目前市场开发任务的完成情况，展望了四季度及明年各地区各板块重点项目的分布情况。副总经理、工会主席张宝强，副总经理张卫红结合工作实际，对市场开发工作提出了具体要求。
        张超生对各单位的市场开发工作进行了逐一点评，对如何保障重点项目的中标提出了指导思想，并对下一步市场开发工作提出了五个方面的要求：一是要明确各单位的主导区域，根据特点选好目标市场和发展方向；二是要做好基础工作，建设好经营开发队伍；三是要做好重点项目的追踪；四是要重视信用评价；五是要执行好“区域化经营、专业化发展、精细化管理”的经营思路，重点项目的策划要超前，思路要清晰，措施要具体得当，落到实处。
        集团公司市场开发部部长周晓新通报了股份公司各兄弟单位，集团所属子、分公司和各指挥部9月底以前新签合同额完成情况，总结了前一个时期市场开发工作中取得的成绩和值得肯定的经验，分析了存在的七个方面的不足，提出了八个方面的工作建议。
        各区域指挥部、子分公司汇报了四季度重点项目的进展情况和2014年的项目开发思路、措施，并对有关工作提出了建议。（文/曾财希  编辑/郭玉明）