集团公司召开三季度经济管理工作视频会

        10月25日上午，集团公司三季度经济管理工作视频会在机关A座109报告厅举行。集团公司副总经理、总工程师胡守正出席了会议。集团公司相关部门，各区域指挥部副指挥长,各子、分公司相关领导参加了会议。
        在听取了经济管理部和各子分公司的汇报后，胡守正做了讲话，他肯定了按季度召开经济管理工作视频会议的重要性，并对集团公司总体经济运行状况、各单位发展趋势及重点项目的盈亏情况进行了评价。他指出，目前集团公司经济管理工作取得重大突破，季度盈利单位增加到10家，盈利水平不断增长，其中三家公司处于减亏状态。他对下一步的工作提出了六点要求：一是继续抓好工经系统的建设；二是做好工程项目的策划工作；三是进一步加强各子分公司对项目的管控；四是继续深化二次经营工作；五是要切实有效的做好经济活动分析；六是做好年终计价和结算工作。
        会上，集团公司经济管理部部长盛春玲采用图文并茂的形式从系统管理、项目经营状况、验工计价、二次经营情况四个方面，对三季度经济运行情况进行了分析。对前期策划、责任成本签订及考核兑现、分包合同签订及招标、最新劳务限价指标四个方面重点工作进行了通报。三季度取得成本、二次经营双过亿元的突破,全集团有170个项目签定了责任书，31个项目完成了前期策划工作。
        五、六、机场、深圳、杭州分公司在会上进行了汇报交流。（文/李鹏 编辑/郭玉明）