加强管控 持续提升——连镇铁路项目铁路信用评价工作纪实

        2016年下半年，连镇铁路项目（含连镇先建段）在上海铁路局信用评价中以1495的高分，从30家参评单位中脱颖而出，再次取得了并列第二名的好成绩。优异的成绩树立了中铁航空港的企业品牌，也再次坚定了项目全员为集团公司信用评价工作再立新功的决心和信心。         项目部高度重视铁路信用评价工作，认为信用评价工作开展好了，项目管理自然就到位了。项目部积极组织全员认真学习上海铁路局印发的《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施细则》、《铁路建设项目施工企业信用评价办法》及《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》、《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施细则》等纲领性文件，引导项目部全体员工认识到信用评价的重要性，增强全体员工的责任感。项目部办公区通过悬挂横幅、橱窗展示等多种方式加大做好信用评价工作宣传力度，营造浓厚的学习氛围。在“勇于跨越、追求卓越”的企业精神引领下，以坚定不移的决心和锲而不舍的恒心，为2016年度信用评价工作能取得较好成绩打下了坚实的基础。         项目部自进场后，立即组织相关人员进行了详细的施工调查，以集团公司和业主相关制度办法为依据，编制了《连镇项目管理策划》、《连镇项目临时工程建设标准》、《连镇项目管理制度汇编》、《连镇铁路项目信用评价实施办法》等多项制度文件，确保项目部管理有序；严格按照铁总及上海铁路局“四个标准化”文件要求建立连镇项目部标准化制度，先后编制了“标准化项目部”、“标准化工地”、“标准化作业”、“标准化试验室”等标准化内控体系文件，以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化，过程控制标准化为落脚点来指导项目管理和现场施工；项目部根据《中铁航空港集团工程项目信用评价管理及奖罚办法》，建立了内部严格的奖罚措施，并贯彻实施，做到了奖罚分明，充分调动了各参建单位和广大员工的积极性。
        项目部定期按照《铁路建设项目施工企业信用评价办法》，积极开展自查自纠工作。通过“勤检查、严整改、重落实”等一系列措施，避免了信用评价过程中的不良行为扣分记录。从材料源头把控质量，杜绝不合格材料入场，要求物资材料供应要100%合格；从关键节点严抓安全管理，在临时用电、深基坑开挖和支护、高空作业、挂篮施工、高压线下作业、跨线作业等重点环节，对存在问题做到零容忍，发现问题及时整改；定期从工程实体、合同管理、信息化管理、标准化工地建设等易扣分项重点开展自查工作并及时整改；针对部分资料台账不完善、部分施工资料与施工不同步等问题，对有关人员进行业务能力培训，确保内业资料满足内控和检查要求。         项目部领导班子把关心做到“家”，时刻不忘抓好维护职工队伍的和谐稳定工作。思想上，领导班子紧绷和谐稳定这根弦，深入职工队伍了解每个职工所思所想，关心员工的工作、生活，积极为职工排忧解难。坚持物质、精神两手抓，在职工日常生活上，让职工吃的安心、住的舒心。狠抓食堂饭菜品种多样化，使每个职工都能吃上可口的饭菜;建立了标准化宿舍，并为每个职工宿舍安装空调，解决了彩钢瓦房冬冷夏热的弊病，还单独设立了职工洗漱间、职工浴室等，不断完善各项配套设施。在和谐文化建设上，项目部不定期组织职工参加野外拓展、聚餐、文体竞技等活动，缓解工作压力，增强职工的团队精神和凝聚力。积极开展“冬送温暖、夏送清凉” 活动、“三八”妇女节慰问、困难职工慰问及申报困难补助，切实提高职工薪酬待遇，将上级工会的温暖传递到职工心坎，建设以关爱员工为重点的和谐文化。         项目部提前谋划，制定了专项防洪抢险预案，组建抢险指挥机构，健全组织体系，完善应急响应程序，充分储备抢险物资，成立了随时可以出动百人以上的抢险救灾小组。项目经理杨玉平积极与建设单位相关负责人沟通，并主动前往路局建设处、工务处、新长工务段和车间建立联系，表达了参与营业线施工险情抢险的意愿，并及时在公务部门予以了备案。2016年7月5日，受连续强降雨影响，宁启铁路江都段路基边坡出现塌方沉降险情，威胁营业线行车安全。集团公司连镇铁路项目部接到南京枢纽指挥部及新长工务部门紧急救援抢险通知后，迅速投入154名抢险队员，出动各种抢险车辆20余辆，携带木桩、沙袋等抢险物资，在路局抗洪抢险领导小组的统一指挥下，彻夜坚守抢险一线，经过近26个小时的连续奋战，顺利完成了抗洪抢险任务，确保了宁启铁路的运行安全，得到了有关路局的充分肯定，彰显了集团公司勇于担当的央企风采，同时为铁路信用评价工作赢得了加分。
        2017年，项目部将继续坚持“诚信严谨、沟通服务、合作共赢”的营销理念，积极与业主、监理单位沟通，再接再厉，乘势而上，努力完成各项节点任务，为集团公司铁路信用评价工作再立新功。（作者：陈志伟  编辑：钟小良）