刘书英主持召开三公司经营开发工作研讨会

        3月14日，集团公司董事长刘书英在集团公司副总工程师兼华北指挥部副指挥长陈庆怀，集团公司经营开发中心总经理周晓新，华北指挥部副指挥长孙占芳的陪同下，到三公司机关进行调研座谈，并主持召开了三公司经营开发工作研讨会。三公司领导班子成员、市场开发部负责人参加了会议。
        刘书英首先强调了研讨会的核心议题和主要目的，是对三公司市场开发现状、存在的问题进行全面客观的分析和深入细致的研讨，寻求对策，尽快破解三公司市场开发的瓶颈，打开经营工作新局面。会上，刘书英带领大家传达学习了股份公司《关于印发<中国中铁股份有限公司开展三级困难企业扭亏解困工作的指导意见>的通知》和《关于印发<中国中铁三级施工企业扭亏解困10佳评定办法>的通知》，要求三公司认真组织贯彻落实文件精神，开展扭亏解困工作。
        三公司汇报了2013年经营开发任务的完成情况和2014年经营工作的思路及重点项目跟踪情况，领导班子成员、市场开发部负责人就经营开发工作的现状与问题、思路与对策逐一发言。
陈庆怀、周晓新、孙占芳分别就三公司的片区经营、重点项目追踪等提出了具体的意见和建议。
        刘书英在总结讲话中要求，三公司下一步要解决好公司的定位问题、班子建设问题、发展重点问题、引进外援问题、体制机制问题、方式方法问题、创新发展问题和引进人才问题这八个方面的问题，全面扭转公司市场开发工作的不利局面。（文/徐德昌 王海波 编辑/吕萍）