集团公司连续三年荣获“北京市安全生产管理先进施工单位”称号

        2014年1月27日，北京市住房和城乡建设委员会授予集团公司等11家特级施工企业“2013年度安全生产管理先进施工单位”荣誉称号，至此集团公司已连续三年获此殊荣。 
        “北京市安全生产管理先进施工单位”奖项评选是由北京市住房和城乡建设委员会发起的，每年面向全国在京施工的特级施工企业公开评选。据统计仅2013年北京在建工程项目就多达5000余个，在特大型施工企业云集的北京建筑市场，具备评选资格的单位众多，奖项竞争的激烈程度可想而知。
        连续三年摘奖实属不易！充分反映了北京市住房和城乡建设委员会对集团公司安全生产管理工作的肯定和信任，这一成绩的取得极大的提振了集团公司各级安全管理人员的信心，极大的提升了集团公司在北京乃至全国建筑市场的声誉，为企业赢得了宝贵的无形资产。
        三年来，安全生产管理按照集团公司“一年保稳定，二年打基础，三年上台阶” 的总要求，顶住“基础薄弱、模式转变、专业繁多”等巨大压力，准确把握不同时期的工作重点，步步为营，稳扎稳打，完成了从“抓现场整改保安全”到“基础管理标准化”的过渡，步入了良性发展的轨道。
        重组之初，面对“管理主体过渡、基础管理重建”的现状，首先把工作重心放在了施工现场的安全卡控上， 以集团公司安质部力量为主，成立了检查组，制定检查计划，明确检查内容，对施工现场保持了高质量、高频次的监督检查，直接有效的消除了施工现场的安全隐患，保证了集团公司安全生产有序可控。
        一手抓现场卡控，一手抓基础建设。在确保集团公司安全有序可控的同时，组织机构、管理体系、人才队伍建设等基础工作也相继展开。建立了“横向到边、纵向到底”的安全生产责任制，明确了不同层级、各个岗位的安全生产责任，集团公司安委会率先垂范，按期召开会议听取汇报并研究有关安全生产的重大事项，自上而下树立了正确的工作导向。果断决策，加强了安全质量专职机构设置及人员配备，设立了三级安全总监，明确了专职管理机构的人员配备数量，人才队伍迅速壮大。建立了领导人员带班检查等制度，成立了安全稽查队，构建了安全质量稽查的长效机制。各类群众性安全管理组织相继成立并开展工作，“体系健全，运行规范，人员到位，监管有力，齐抓共管”的管理体系基本形成。
        随着形势的发展变化和自身管理的需要， 2014年集团公司安全生产管理的重点是“强化子分公司主体责任，规范项目安全质量基础管理”，各项工作也已紧锣密鼓的展开。春节刚过就立即举办了覆盖全集团的安全质量教育培训活动，来自政府和行业主管部门的领导、专家亲自为集团公司140余名领导干部和各级管理人员进行了一次专业的、高水准的安全质量培训。7个片区稽查队迅速组建并投入工作，施工现场的安全卡控进一步加强。为强化子分公司主体责任，完善子分公司安全质量运行体系，《子分公司安全质量评价考核体系》已经完成。以规范项目安全基础管理为目的的工程项目安全质量基础管理标准化工作”也已紧锣密鼓的展开。
        安全生产管理练的不只是“内功”，三年来集团公司以安全标准化工地、优质工程创建为载体，不仅强化了安全质量标准化管理，还打造出了一批具有影响力的工程项目，甘肃大剧院兼会议中心项目捧回了“鲁班奖”，京沪高铁禹济特大桥和西汉高速公路秦岭1号隧道项目荣获“国家优质工程奖”，广安门铁路住宅小区项目获得了“国家AAA级安全文明样板工地”称号，这些荣誉的取得极大地提升了企业的社会声誉和品牌知名度，充分展示了企业的综合实力。
        集团公司流传的一句安全理念就是“安全生产管理没有捷径！”，回顾三年来集团公司安全生产管理的发展历程，我们深切的感受到了“知行合一”的精神。（刘朋）