3月10日，在集团公司副总经理、工会主席张宝强的带领下，集团华中片区安全质量稽查队一行4人来到一公司郑州互通和郑州西三环项目部，对项目的安全质量管理工作进行稽查检查。一公司总工程师韩海生及项目部全体班子成员陪同检查。
        检查前，华中指挥部副指挥长兼华中片区稽查队队长杜宪武简要说明了集团公司安全质量管理情况、稽查的目的，强调了此次稽查的重要性。郑州互通项目部详细汇报了郑州互通及郑州西三环项目的工程概况、安全质量管理、施工进度等。随后，稽查队深入现场，对施工的路基、桥涵等进行了严格稽查。接下来，稽查队对项目部的管理资料进行了认真检查。
        在随后召开的稽查工作总结会上，稽查队对项目施工现场的安全防护、文明施工、环境保护等基础工作给予了充分肯定，认为项目部通过自身努力，达到了集团公司安全质量管理的要求，体现了中铁航空港的管理实力。检查人员还对现场管理和内业资料管理提出了有针对性的意见和建议。
        张宝强在对项目部的安全质量管理工作给予高度评价的同时，要求项目部，牢固树立安全质量意识，认真履行安全生产责任制，完善并落实各项安全生产规章制度，尤其是领导带班制度，扎实推进群安员活动的开展，健全奖罚分明的考核制度。他特别指出，群安员不仅是安全监督员，而且还是质量监督员，群众安全质量监督工作要向劳务协作队伍中发展。张宝强希望项目部全体干部职工继续保持好的做法，细化方案，增强针对性，认真抓好过程管理，争取更大的市场。
        韩海生感谢稽查队的悉心指导，并要求项目部抓紧整改存在的问题，及时上报整改情况，落实好各项要求，希望全体员工借这次宝贵的学习机会，夯实管理基础，提高管理水平，力争成为航空港在郑州市场的一张名片。
        3月11日，张宝强带领集团公司华中片区安全质量稽查队一行4人又来到一公司京广项目部进行安全质量稽查。    稽查队一行检查了施工现场，听取了项目部的简要汇报，查看了基坑防护墩柱施工以及混凝土的外观质量，在项目部检查了内业资料。在稽查总结会上，稽查队肯定了项目部的工作，认为安全质量受控，内业资料详实，并对稽查结果进行了通报，对提高作业队安全质量意识等环节的工作进行了提示。
        张宝强对项目部的安全质量工作提出了具体要求。
       一公司总工程师韩海生表示，项目部将认真按照要求，严抓工程的安全质量，保证安全质量规章制度的落实，对检查出的问题，抓紧整改、及时上报，争取安全质量工作上一个新台阶。项目部表示，将及时弥补安全质量漏洞，严抓安全生产，确保京广快速路工程安全优质。
        3月5日，东北片区稽查大队深入辽宁公司济南西城济水上苑项目部，对安全质量工作进行稽查。
        稽查大队听取了项目部有关工程进展、安全质量管控等情况的汇报，详细了解了项目安全质量管理体系及运行情况，对正在施工中的11号楼、14号楼及周边车库进行了现场稽查，重点对特种设备、高空作业、楼层临边防护、临时用电、卸料平台、脚手架等关键部位进行了详细的检查。稽查队还细致地检查了安全质量管理内业资料，包括安全专项施工方案、进场人员三级教育、群安员工作记录等。
        针对此次检查，稽查队下发了《安全质量检查记录》，对稽查中发现的问题在会上进行了通报，要求项目部积极整改，落实到位，实现闭合管理。通报会上，东北片区稽查队队长祝西文详细介绍了集团公司东北片区稽查大队的职责与任务，强调了房建施工过程中存在的风险源和防范重点，要求辽宁公司、项目部两级安全管理人员在安全管理工作中要多跑、多说、多管，要高度重视项目安全质量管理工作，为圆满完成各项施工任务提供强有力的保证。（文/苏宝军 李杰 袁杰 编辑/吕萍）