集团公司各单位组织开展业务技能培训

        一年之计在于春，业务培训早行动。三月以来，集团公司各单位纷纷组织开展业务技能培训，全面推进人才队伍建设。
        一公司奥布项目举办了隧道监控量测超前地质预报讲座。培训主要从工程概况、监控量测的意义、监测内容和方法、监测信息处理及应用、超前地质预报、监测组织管理与质量保证体系、监测工    作成果预期七个方面进行了详细的阐述和分析。郑州互通、京广快速、郑州西三环项目联合举办的2014年员工培训班也在西三环项目部正式开班。
北京公司机关讲堂举办了试验和测量业务知识提高班，围绕试验相关管理文件及主要管理规定，现场试验管理及注意事项、测量放线前期准备及观测的注意事项等内容，对200余名技术人员进行了培训。  
        四分公司望安高速项目部举行了导师带徒启动仪式。仪式伊始，师徒代表分别做了表态发言。会上，公司党委书记焦广盈送上寄语，希望学徒们早日出师，在施工生产等方面能够独当一面，为企业的发展贡献力量。仪式还就导师带徒计划与考核进行了说明。
        六分公司“工程创优系列培训”近日在中关村壹号项目部拉开序幕。集团公司安质部部长孙明英到场指导。培训对创建国家优质工程鲁班奖的建设要求、申报程序及注意事项、北京市长城杯的评审标准及要求进行了重点讲解。学员们还与专家进行了深入的探讨和交流。
        七分公司在平潭协和医院项目部组织举办了项目管理提升培训班。培训内容涵盖物资设备管理、科技创新管理、工程技术管理与安全质量管理等多个方面，集团公司物资设备部、安全质量部、工程管理部、科技设计部等部门负责人分别就相关领域进行了现场授课。
        八分公司在机关举办了2014年“营改增”专题培训。培训从营业税与增值税的基本思想、营业税与增值税的差异与比较、增值税的基本概念及计算、税收减免政策及征收管理制度、2013年“营改增”试点行业过渡政策解析五个方面进行了深入浅出的讲解，并结合建筑企业实际情况进行了详细的阐述。培训为进一步提升公司经营管理水平奠定了基础。
        莞惠项目部积极开展技术业务培训，邀请了在房建和装修施工方面具有丰富经验的北京公司进行指导。培训内容包含编制和深化施工组织设计、制定和优化施工技术方案、信息管理平台运用等内容，着力提高项目工程技术和管理人员的业务素质，为即将到来的全面施工高潮奠定坚实基础。（文/李海峰 苏宝军 马欢 蔡回春 刘嘉泉 董迎辉 陈欣 王继更  编辑/沈苏）