张卫红到一公司奥布项目检查指导

        4月17日,集团公司副总经理张卫红到一公司奥布项目检查指导工作。
        张卫红一行仔细检查了奥布项目隧道、特大桥、梁场建设、火工品管理、路基挖方、护面墙等施工现场，听取了项目部关于项目各工点现场安排、安全质量管理、人员机械配置、重点工序安排、施工进度安排等情况的汇报。检查中，张卫红与项目人员就公格尔隧道施工工法和工艺进行了交流和探讨，提出了指导意见。
        在项目管理会上，张卫红对项目全体员工的艰苦努力表示感谢，针对子分公司以及项目安全质量管理、项目施工组织、成本管理和市场营销提出了具体要求：一是要建立横向到边，纵向到底的安全管理考核机制，分解安全目标体系，建立标准化的安全质量体系；二是要完善各项管理规则，进一步规范现场施工，加强监督和约束机制；三是要合理安排现场桥梁施工工序，做好隧道施工监控量测，稳步推进隧道进尺；四是从细节入手，做出亮点，以现场保市场，推进营销工作；五是要做好单价控制，发挥预算和过程监控的职能，及时进行经济分析，尽快解决施工大电，降低成本。他还表示希望项目人员共同努力，经营好项目，稳固新疆市场。
        西北指挥部副指挥长任世玮要求项目部要经营好现场，工程安全质量进度要满足业主要求，稳定“AA”的信誉评价，在铁路市场上确定目标，全面策划，掌握重点，不断开拓。
        会上，集团公司西北片区安全质量稽查大队李建波对项目安全质量稽查情况进行了通报，对需要整改反馈的内容提出了要求。(文/图 李海峰  编辑/沈苏)