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集团公司召开成本管理信息系统启动大会暨培训会议
9月22日,集团公司在北京总部召开中铁航空港成本管理信息系统启动暨上线运行培训会。集团公司总经理项志敏、副总经理兼总工程师胡守正、总会计师彭德宏,副总经理张超生、张卫红参加了会议。
来自各子、分公司及基层单位的126名领导班子成员和业务骨干、系统管理员参加了会议,京外子、分公司主要领导、相关部门业务人员及项目部人员通过同步视频参加了会议。
在启动大会上,集团公司总经理项志敏作了题为“以信息系统应用为抓手,推行精细化管理工作”的重要讲话,提出了三个方面的具体要求:一是要高度重视项目信息化管理工作,强调成本管理信息系统是项目精细化管理的重要组成部分;建立信息管理系统是我们一直追求的目标;推行信息系统是推进项目精细化管理的最好切入点;推行信息系统将有效提高项目成本管理工作的效率和效益。二是要重视信息化的具体推进工作,强调各级主要领导要亲自抓推行落实工作;要做好长期信息化应用的准备工作;要坚决按股份公司的要求完成各节点任务;要加大监督和考核的力度。三是要全面落实新的年度指标计划,克服困难、多想办法、制定措施切实保证全集团各项指标任务的完成。
启动会后,由中铁四局的方超老师就成本管理信息系统进行演示和PPT宣讲,标志着集团公司成本管理信息系统上线运行培训正式开班。根据课程安排,还将有北京思源时代科技有限公司的李婷等老师就系统初始化、流程设计器进行培训,并通过课堂互动和系统功能操作练习等多种形式,使参加培训人员充分熟悉信息系统的操作和使用。
培训将于28日结束,参加培训的人员包括关键用户、系统管理员和普通用户,根据课程不同,参培人员最多时将达到300多人,其中各单位系统管理员将参加全部课程的学习和演练,本次培训对象涵盖集团公司及子分公司、新开工及工程产值完成不足50%项目的工程部、工经部、财务部等业务部门的骨干人员。
通过学习,学员将正确理解精细化管理的思路有系统研发的思想和切入点,掌据基本的操作能力,流程设计能力和运用能力,达到通过网上审批文件的水平,为确保近60个项目上线运行提供了必要条件。为做好这次培训,集团公司成本部、人力部做了大量筹备工作,确保参培人员的后勤保障和学习效果。(文/路松瑞 盛春玲 编辑/刘朋)