西江岸边铸新城 拼搏奉献展雄风——北京公司佛山西江新城体育中心建设进入倒计时
酷热难耐的8月,佛山地区气温高达近40度,北京公司佛山西江新城项目部全体参建员工每天都顶着炎炎赤日往返于施工现场,紧张有序地忙碌着。为加快施工进度,7月,项目部隆重了举行“齐心协力,大干50天,确保工期8•30”劳动竞赛活动,为顺利实现最后的工期节点吹响了战斗的号角,拉开了决战的序幕。
佛山西江新城体育中心工程,位于佛山市高明区西江新城核心区内,是标志性建筑,占地面积258亩,总建筑面积4.6万平方米,设置“一场两馆”,即一个8000座体育场,一个4200座体育馆、一个1000座游泳馆,以及大型体育健身广场。作为加快城市基础设施建设步伐的部署之一,佛山西江新城项目将于2014年交付使用,建成后将填补高明区体育文化事业发展史上的一块空白,为西江新城项目建设锦上添花,增添一笔浓重的色彩,也为高明的经济社会又好又快发展增添巨大的活力。
目前,体育中心工程已全面进入装修收尾阶段,“8.30”工期节点目标已经近在咫尺,高耸的城市标志性建筑巍然矗立在南国的西江边上,折射出一道亮丽的光芒。北京公司佛山西江新城的参建者在这里奏响了一曲绿色新城的崛起之歌。
科学组织、大干快上,拼搏奉献展雄风
工程建设伊始,佛山西江新城项目部得到北京公司的大力支持。一方面,积极组建精干、高效的项目管理团队,完善管理制度,在安全、质量、进度、成本等方面有效落实人员的岗位职责;另一方面,大力推行人员配备标准化、施工管理制度标准化、施工现场管理标准化、过程控制管理标准化、党建标准化,做到项目管理“有法可依,有章可循”,形成“时时有监督,件件有检查,事事有落实”的良性管理机制。
项目部积极组织常态化的劳动竞赛,将传统的季度施工计划,创新为看得见、摸得着、能评比考核的量化竞赛条件,涵盖了全部项目管理内容。竞赛考核不仅有产值、实物数量,节点工期、关键工序目标要求,还包括安全生产、工程质量、现场管理、验工计价、施工内业资料、物资管理、劳务队伍管理、财务管理、工程创优管理、环保和项目党建等内容。通过开展劳动竞赛,充分调动了全体施工人员的积极性和创造性,提高了施工人员的操作技能,使项目部及作业队一起凝心聚力,保证了工程的顺利推进。在总包部组织的评比考核中,项目部多次获得第一名及“优秀项目经理部”称号。
为加快施工进度,今年7月,项目部又隆重举行了“齐心协力,大干50天,确保工期8•30”劳动竞赛活动,不仅为体育中心工期节点顺利实现吹响了战斗的号角,同时拉开了决战的序幕。紧张的工期、繁杂的工序、抢工的节奏……皮肤被晒得黝黑的他们,不管再苦再累,从来没有半句怨言,大家誓言建好体育中心,再展中铁雄风!
精细管理、过程控制,攻坚克难铸精品
项目部始终将安全生产放在第一位,确保“安全生产零事故”的目标。施工过程中,他们坚决做到安全生产两项“四个必须”。所使用的劳务施工队伍必须有施工和相应的安全资质,必须与项目部签订《安全责任书》,必须按人数向项目部缴纳安全风险抵押金,必须按要求配置一定数量的专兼职安全员;要求劳务工必须通过项目部面试考核,必须参加项目部组织的安全培训考试合格,必须与项目部签订《安全承诺书》,必须缴纳个人安全风险抵押金。通过严格执行两项“四个必须”,落实了劳务施工队的安全责任,增强了劳务工个人的安全意识。同时,对项目的安全工作重点和重大危险源作出动态部署和防控,先后编制了火灾、触电等十余项应急预案,加强应急演练,积累各种危机处理经验,预防事故发生。通过全员的共同努力,实现了进场二年多来安全生产“零事故”的安全目标。
同时,项目部还以“创国优鲁班奖”为目标,牢固树立“建城市景观工程”的质量新理念,在内实的基础上,追求外美,追求完美。项目部聘请专家、教授进行技术、质量讲座,分阶段、分层次、分步骤对参建员工进行质量教育培训,强化全员的精品意识,熟悉、掌握项目质量标准、规范和方法,确保质量管理工作基础牢靠。通过开展“质量周”、“质量月”和各种专项活动,从临建到主体、从结构到装饰、从基础工程到收边收口,均制定了质量标准和工艺要求。设置实体样板间,坚持样板引路和“首件验收制”,确保每一道工序、每一个分项质量一次成优。在钢结构施工中,针对结构外壳横向及纵向跨度均较大的技术难题,项目部采用了XSTEEL软件对钢结构进行深化设计,细化钢结构构件尺寸并出具加工图。通过对工期、措施费用、施工难易程度等方面对比,最终确定采取地面拼装、分块吊装、整体卸荷的钢结构安装方案,有效解决了结构跨度及悬挑过大、结构形式复杂导致的吊装难度大、安装精度高、变形大、焊接裂纹发生可能性大等难题,确保了去年12月体育中心工程钢结构实现封顶。
凝心聚力、打造品牌,干好现场赢市场
项目党支部积极开展评先树优活动,党员和员工争当优秀,通过评选“党员示范班组”、“岗位能手”、“优秀员工”,营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。以集团公司13项文化工程为目标,积极构建特色项目文化。醒目的安全质量标识、规范准确的交通标识、温馨活泼的人文提示、整洁文明的施工现场,彰显了中铁航空港集团“勇于跨越,追求卓越”的企业精神,凸显了中国中铁深厚的企业文化风采。
项目部还坚持人性化管理理念,加大“三工建设”资金投入,做好后勤保障工作。施工现场主要道路根据用途进行硬化,派专人清扫、洒水,防止扬尘。在项目部办公区和施工现场种植绿植,建花园式项目部。在工人生活区设立工人食堂,对厨师及食堂卫生进行日常检查,保证工人用餐安全。同时,为每个工人宿舍安装了空调,为工人浴室安装了太阳能热水器。在工地设有乒乓球、羽毛球、篮球、阅览室等文化活动场所,让工人师傅休闲娱乐。在工地出口设置洗车池,要求所有出场车辆必须经过洗车池,杜绝施工车辆污染道路。项目部将“低碳、绿色、科技、环保”的绿色施工理念贯穿于施工生产全过程。
项目部全体员工辛勤的努力也结出了累累硕果。西江新城工程荣获了“佛山市安全生产文明施工示范工地”、“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”、“广东省建设工程项目AA级安全文明标准化工地”、中建协颁发的“第三批全国建筑绿色施工示范工程”等多项殊荣。股份公司董事长李长进、总裁戴和根及佛山市、高明区领导多次视察西江新城工程建设情况,对体育中心工程项目管理、安全质量、科技创新、党建工作及企业文化建设给予高度评价。
今年8月,北京公司成功中标佛山市高明区西江新城核心启动区(二期)合作开发项目第2标段,项目部通过“干好现场赢市场”,打响了中铁航空港北京公司的品牌,为拓展广东地区的经营开发打下了坚实的基础。
目前,体育中心工程已进入收尾阶段,“8.30”工期目标胜利在望,极大的鼓舞了参建员工的士气。中铁男儿战四方,广佛大地谱华章。如今,坐落在高明西江岸边的体育中心将见证中铁航空港集团全体参建员工的汗水和笑容,也将为佛山经济发展作出自己的贡献!(文/张超 李玉娟 编辑/吕萍)

佛山西江新城体育中心工程外景。