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集团公司一届四次职工代表大会隆重召开
３月１日至2日，集团公司一届四次职工代表大会在集团本部隆重召开。集团公司领导姜洪友、闫子才、张宝强、张超生、胡守正、彭德宏、张卫红、耿午阳、王宝恩、王夙君，集团公司外部监事郭佳芳、集团公司各单位的职工代表共164人参加了会议。
会上，集团公司董事长、党委书记姜洪友作了题为《适应新常态 开创新局面 在全面推进企业改革发展中再创新业绩》的讲话。讲话全面总结了集团公司2014年的各项工作，认为过去一年，在股份公司党委和股份公司的正确领导下，集团公司广大干部职工以高度的主人翁责任感，开拓进取、奋力拼搏，较好地完成了各项工作任务，企业管理机制逐步完善，经营生产再创新高，精细化管理有序推进，科技创新能力稳步提升，党建思想政治工作扎实开展，政治保障作用发挥明显。讲话认真分析了当前企业面临的内外部环境和发展形势，提出了2015年的总体工作要求。讲话强调，在新的一年，全集团必须牢固树立依法治企和依制治企理念，全面贯彻落实股份公司的整体工作部署和要求，以提高发展质量和经济效益为目标，以深化企业改革、转变发展方式、调整经营结构、扩大营业规模、强化内部管控、提升发展质量为主线，全面推进企业各项工作，实现企业新常态和新发展。集团上下要全面落实党的依靠方针，充分发挥广大职工的主力军作用，进一步强化战略管理，坚持依法治企，加强顶层设计，坚持以人为本，坚持做实企业，强化企业管控，为实现航空港的新发展作出更大的贡献。
集团公司总经理闫子才向大会作了题为《深化改革 激发活力 规范管理 提升实力 为尽快实现企业健康可持续发展而努力奋斗》的工作报告。报告全面回顾了企业2014年的主要工作，在全面分析企业现状、外部环境、内部条件以及发展趋势的基础上，提出了今后三年企业发展的总体目标和发展思路，描绘了美好的发展愿景。报告提出了2015年集团公司的管理工作要把“治亏堵漏、降债扭困”作为全年工作的总基调，以市场营销为龙头、以安全生产为基础、以经济效益为中心、以流程再造为抓手，突出抓好管理制度的落地、精细化管理的推进、作业层建设的落实、企业文化的塑造、执行力建设的加强、历史遗留问题的处理，提升企业发展质量和效益。报告提出了2015年集团公司新签合同额、营业额、企业净利润等年度任务指标，并要求各单位进一步提高市场营销能力、强化施工生产管控、提升企业管理水平、激活持续发展动力、提升发展软实力、打造发展的和谐氛围，确保实现年度各项任务目标。
大会听取了提案征集审理情况报告、领导班子述职述廉报告，对集团公司领导班子及成员、职工董事、职工监事进行了民主测评。大会审议并通过了行政工作报告、《2014年集体合同》履行情况和《2015年集体合同》起草情况报告、2014年职工“五险一金”管理、收缴、使用情况报告、2014年度业务招待费使用情况报告及2015年度职工培训计划，签订了《2014年集体合同》。会议对集团公司评选出的2014年度4个先进单位、15个先进项目部、22个先进集体和90名先进个人进行了隆重表彰。会上，全体职工代表向全集团广大干部职工提出了《倡议》，号召全体职工认真落实会议精神、努力提高自身素质、争创一流工作业绩，为实现企业健康可持续发展而努力奋斗。（党宣）
