集团公司召开本部岗位竞聘工作动员会

        6月9日上午，集团公司召开本部岗位竞聘工作动员会,集团公司领导闫子才、张宝强、耿午阳、王夙君出席会议，本部全体管理人员参加了动员会。总经理闫子才作了动员讲话，副总经理王夙君主持了会议。
        闫子才指出，此次改革和岗位竞聘是股份公司对二级企业机构建设的现实要求，是集团公司自身加快发展的内在需求；是加强机关效能建设的重要途径；是对集团公司重组以来机关各级管理干部工作情况的一个全面了解；是全面推行精细化管理、强化后台管控对本部各级管理干部能力、素质提出的更高要求；是响应中国中铁台阶式选拔培养干部、执行公司干部交流有关制度的具体体现；是集团公司深化干部人事制度、拓宽干部选拔渠道的有益尝试。他强调，这次集团公司机构和人事改革要坚持“尊重历史，勇于创新，逐步过渡，稳步推进”的原则进行，走的是一条渐进式的改革之路。
        就如何开展好这次竞聘工作，他提出了三点希望和要求。一是要加强领导，精心组织，确保改革顺利实施。各相关部门要将工作做细做实，做好宣传解释工作，答疑解惑，化解矛盾。二是要加强改革的宣传教育，切实做好职工的思想政治工作。各部门要切实加强此次改革的宣传动员工作，引导职工以大局为重，服从改革安排，确保改革顺利实施。广大职工要准确定位，选择适合自己、能够发挥自身优势的岗位，积极踊跃参加竞聘。三是要认真处理好改革重组和生产经营关系，确保改革重组和生产经营工作两不误。竞聘上岗结束后，各部门要抓紧进入角色，按照职能设置，进一步细化分解职能，履行好各自的职责，充分发挥好职能作用，竞聘上岗的同志要尽快适应岗位要求，以崭新的面貌，投入到工作岗位中去。
        大会宣布了集团本部岗位竞聘方案和各部门负责人任免通知。（党宣）