全力以赴保目标 坚定信心促发展 ——集团公司召开2015年下半年工作会议

        8月28日，集团公司2015年下半年工作会议在集团本部召开，集团公司领导姜洪友、闫子才、张宝强、张超生、胡守正、彭德宏、张卫红、耿午阳、王宝恩、王夙君、王新忠、党秀军、马立强出席了会议。
        会上，集团公司董事长、党委书记姜洪友，总经理闫子才分别做了重要讲话。讲话总结回顾了今年以来企业各项工作取得的良好成效，客观分析了企业当前面临的形势任务，对今年后几个月的整体工作进行了安排部署，并就如何抓住工作重点、确保完成年度各项工作目标任务提出了具体要求。集团公司副总经理张超生、张卫红，总会计师彭德宏等领导，分别就分管工作作出了安排，党委副书记、纪委书记党秀军传达了股份公司审计工作会议和纪检工作会议精神，对集团公司的相关工作进行了部署。会议通报了2015年上半年铁路信用评价奖惩情况，签订了亏损项目整治包保责任书。
        会议提出，集团上下必须认真抓好今年后四个月的重点工作：在市场营销方面，要坚定信心，咬紧年度目标不放松；着眼长远，逐步培育特色产业结构；以点带面，发挥投资对营销引领作用；逐步落实，保证海外营销有所建树；转变观念，创造性开展营销工作。在施工生产方面，要精心组织，确保完成年度产值目标；强化管控，切实加强安全质量过程管理；稳步推进，大力强化生产要素管理。在“双清”和扭亏解困方面，要摸清底数、确定目标、明确责任；研究对策、攻坚克难、抓好落实；各司其职、上下联动、形成合力。
        会议强调，在今年后几个月的工作推进中，要突出一个“保”字，切实做到保目标、保经营、保生产、保安全、保效益、保稳定；要抓住一个“实”字，把依法治企和依制治企做实、把全面深化改革举措做实、把企业发展做实、把亏损企业和亏损项目的专项治理做实、把职工队伍管理和人才队伍建设做实、把企业文化建设做实；要强化一个“严”字，真正做到严控风险、严控成本、严格管理、严格监督、严肃纪律、严明奖惩。
        会议号召集团上下，要统一思想、坚定信心；齐抓共管、形成合力；统筹兼顾、协调推进；落实责任、注重实效；勇于担当、敢于负责；服务一线、服务职工。要以集团公司“大干120天”为契机，坚定信心、全力以赴、迎接挑战，同时间赛跑、和自己比拼，完成各项工作的“百米冲刺”；要以更加饱满的激情和斗志、无坚不摧的意志和品格、狠抓落实的干劲和闯劲、敢打必胜的勇气和胆识，打赢这场攻坚战，确保实现企业年度各项目标任务。
        集团公司机关部门正职以上人员，各子（分）公司领导班子成员、部门负责人，平潭指挥部、望安项目部领导班子成员以及项目分部负责人，蒙华项目有关人员共300余人分别在主会场和分会场参加了会议。（党宣）

2015年下半年工作会议