集团公司开展精细化管理综合大检查
为深入推进工程项目精细化管理工作,切实掌握各单位和重点工程项目精细化管理落实情况,集团公司于3月份开始,在全集团组织开展了精细化管理综合大检查。
根据《中铁航空港集团关于开展精细化管理综合大检查的通知》,集团公司抽调精兵强将,成立了七个由集团公司领导带队的精细化管理综合检查小组,并召开专题会议对检查工作进行了安排部署。
截至目前,各检查组已完成3个子分公司机关、46个项目部的检查工作,各检查组就检查中发现的问题及时下发了整改通知书,并在集团公司每周司务交班会上进行通报,给各公司领导下发《告知书》,督导各公司进行整改落实。
此次精细化管理综合大检查,以精细化管理工作的各项约束性条款为基准,以提高项目管理水平和盈利能力为目的,着力发现和纠正在精细化管理中存在的问题,对全集团进一步提高认识、发现问题、及时纠偏、强化管理起到了积极地促进作用。(作者:李鹏 编辑:吕萍)

部署会现场

检查现场