集团公司华东指挥部首次区域工作会议在杭召开

        9月20日，集团公司华东指挥部首次区域工作会议在杭州公司召开。集团公司副总经理张超生、经营开发中心总经理任世玮，华东指挥部、商合杭铁路经理部、连镇铁路经理部、华东区域各相关子分公司、各办事处等相关人员出席了会议。
        本次会议就华东区域指挥部和子分公司如何更好的共同开展区域营销工作进行了座谈。各参会单位就当前施工生产、区域内经营开发计划等情况进行发言。
        张超生对区域指挥部定位、经营开发重点方向、经营开发流程规范、客户关系维护等方面进行了说明，并对今后区域经营开发提出了六点具体要求：一是大力开展投资经营，以投资带动生产；二是多采用合作开发模式，调动社会资源开展经营开发工作；三是加强业务知识学习和PPP项目业务培训；四是机场公司和北京建筑分公司要与华东区域公司指定专人对接，共同做大市场；五是处理好与施工监管部门的关系，树立全集团协调统一的思想，打造企业新形象；六是要加强区域内项目重新梳理和上报，加强区域指挥部和子分公司在项目上的沟通。
        任世玮对华东指挥部经营开发工作提出，要做好组织建设、投标准备、标书评审及队伍建设工作。
        本次会议召开，明确了区域指挥部的定位、职责、工作目标、资源整合等内容，优化了华东地区的营销布局和营销资源，为下一步工作的开展做了铺垫。（作者：朱仝  编辑：贾二凤）