北京公司扎实推进党群协理员工作

        自向协作队伍委派党群工作协理员活动开展以来，北京公司党委以各试点单位为载体，紧密围绕党群协理员“六大员”的工作职责，坚持“三个结合”，做到“三个确保”，推动试点单位工作扎实开展，真正做到不走过场，务求实效。
        与制度建设相结合，确保党群协理员工作有章可循。建立党群工作协理员公示制度，在工地现场张挂党群协理员标牌，将党群协理员姓名、电话、照片及职责范围进行公开。对应在每个协作队伍中设立外协队伍党群工作联系员，建立每周联系制度，联系员向协理员汇报情况。每月召开一次协理员工作会议，协理员组织联系员开会，对协作队伍管理中出现问题予以解决。同时，各试点单位还编制《党群工作协理员工作手册》，将每次活动情况、检查情况以及遇到的问题、处理的结果都记录在册。建立了党群协理员季度汇报制度及年终考核制度，积极排查各类隐患，使党群工作协理员形成一种良性互动的管理新模式。
        与主题活动相结合，确保党群协理员工作融入中心。“七一”前夕，西安中心项目部党群协理员在外协队伍中开展一次形势任务教育活动。兰州西站项目部党群协理员积极组织安排项目部管理骨干为协作队伍上安全质量、技术规范等专题党课。公司所属两个试点单位还结合全国“安全月”活动，在外协队伍中开展安全质量教育培训，项目安全总监进行授课。协理员还与协作队伍签订安全生产责任协议书，推荐选拔优秀劳务工担任“青年安全监督岗员、群众安全质量监督员”。目前正值酷暑时节，天气炎热，北京公司积极开展“送清凉”活动，同时购买了安全生产、劳动保护及法律维权等方面的书籍，赠送给协作队伍，为新进场的协作队伍进行健康体检，切实把送清凉与送健康、送文化等活动结合起来，使广大农民工兄弟在北京公司的项目上工作安心、顺心。
        与日常管理相结合，确保党群协理员工作发挥实效。各试点单位在施工过程实行架子队管理模式，把员工与农民工排在一起，人员混合编组，技术合理调配，不仅提高了劳动效率，而且保证了工期进度和工程质量。北京公司还大力加强“五同管理”，彰显中铁航空港人性化、科学化的管理水平。西安中心项目部为农民工宿舍统一安装了空调，定期为生活区消杀蚊蝇，适时发放防暑药品，深受广大工友的好评。另外，各试点单位协理员每半个月开展一次不稳定因素排查活动，到各班组走访，全面掌握参建队伍的状态，每周一次对协作队伍食堂、宿舍安全进行检查。工资发放上，优先保证农民工工资发放，实现民工工资月结月清，不拖欠。党群协理员积极做好协作队伍的摸底调查，把农民工党员纳入项目党支部的日常管理。同时，积极吸收协作队伍中的青年骨干、积极分子参与到项目部组织的工团活动中来。（文/常楠 编辑/王刚）