六分公司在试点项目召开全面预算管理推进会

        8月29日，六分公司在中关村壹号项目部召开了全面预算管理推进会。六分公司领导班子成员、总法律顾问、机关各部室参加了此次会议。中关村壹号项目作为集团公司全面预算管理试点项目也安排相关人员参加了会议。
        公司财务部对全面预算管理工作整体安排进行了讲解。工程部、经营部分别就本系统内的全面预算管理工作相继做出了说明，并对试点项目工作提出了具体要求。会议还就全面预算管理工作进行了解读，分析全面预算各层级职责，指出机关及项目部层面总体思路和重点；要结合实际情况,形成适合本企业的全面预算管理制度，全方位、全过程地参与到全面预算管理工作中来。
        会上，公司党委书记石立京对推进全面预算管理工作提出三点意见：一要高度重视，提升认识；二要加强领导，完善机构；三要细化任务、全面推进。并希望各部室通力配合，有条不紊的推进全面预算管理工作，促进六分公司管理水平的不断提升，为公司发展提供强有力的保障。总经理叶天翔从“凡事预则立不预则废”讲起，对全面预算管理工作进行概述，强调全面预算管理工作的必要性。分析了公司当前全面预算管理中存在的不足，就现阶段工作提出要求，并希望大家借此契机，共同学习，共同进步，共同推进全面预算管理工作的实施。
        与会人员纷纷表示，机关各部门将与项目部通力配合，把这项工作做实做好，让全面预算管理成为企业有效、有力的管理工具。（文/王佳昌 图/罗石 编辑/沈苏）