北京公司荣膺“股份公司三级施工企业20强”

        2月20日，在股份公司“两会”上，北京公司荣膺“股份公司三级施工企业20强”，排名第十八位。北京公司董事长于庆涛、总经理毛志涛、党委书记张国洪参加会议,毛志涛代表公司上台领取奖牌。
        经过了十五年的实践与磨练，北京公司走出了一条具有自身特色的科学发展之路。与成立初期相比，企业规模呈几何级增长，产品结构不断丰富，管理水平大幅提高，品牌效应逐渐显现。
北京公司曾在低靡之中求生存、逆境之中保稳定，曾突破发展的瓶颈、打破前进的桎梏，积极探索、改革创新、艰苦奋斗、努力拼搏，终于迎来了全新的发展局面。特别是重组三年以来，公司年新签合同额较2010年增长了1.6倍，2013年实现新签合同额52.4亿元，企业营业额持续稳定在30亿元，在岗员工年均收入是五年前的2.3倍。
        北京公司坚持以市场为导向，抢抓铁路发展机遇。北京南站的顺利承接，为北京公司走出低谷，扭转困难局面，走上健康发展道路，起到至关重要的作用。迁曹铁路、北京北站、太原南站、哈大客专、吉林站、滨海站等站房工程的陆续承接，都是公司依托铁路项目扩大市场份额的“里程碑”工程；积极落实“以现场保市场，以现场培育市场，以现场发展市场”的理念，坚持按照“窗口”、“样板”工程标准加强在施项目管理，确保实现工程项目的安全、质量目标，用实实在在的业绩支持开发工作；形成了六大区域市场，分别是以京津地区为主的北京市场，以深圳、佛山、惠州为主的广东市场，以三亚、海口为主的海南市场，以太原、阳泉为主的山西市场，以贵阳为主、包括成都在内的贵州市场和以西安、兰州、咸阳为主的陕西市场。
        重组后，公司广泛宣贯集团公司各项管理制度，并结合公司实际，修订、完善公司各项制度近百项；进行了一系列举措改革，调整了公司机关部门设置，开展竞聘上岗工作，进行薪酬制度改革，完成业务流程编制，极大地振奋了机关员工的精神；加强内控建设，积极开展管理提升工作，从全面预算、全面风险、科技创新、人力资源、法律、安全生产、党群管理等多方面着手，夯实管理基础；健全项目管理制度，在企业内部建立起一套行之有效的承包经营体系，确保企业效益最大化，确保项目集体责任承包制良性规范运行；注重技术创新，增强发展动力；大力推行资金集中管理；加大人才开发引进的力度，制定了技术津贴发放办法，鼓励员工参加各类职业资格和职称考试；开展了以“导师带徒”等为载体的人才培养活动，加快了企业人才培养的速度，缩短了人才成长周期。
        在党建工作中，公司以创建党建工作标准化和项目管理标准化“双标共建”为目标，创新工作思路，积极推动党建工作融入中心，服务大局，促进管理，发挥作用，为企业的健康快速发展提供了强有力的政治和组织保障，取得了良好效果。
        公司连续三年被评为“股份公司优秀企业”，先后荣获“北京市优秀诚信企业”、“北京市信用企业”、“北京质量信得过单位”、 “中国企业文化建设百佳企业”等荣誉。广大干部职工表示，将以此次荣誉的取得为新的起点，谦虚谨慎，不骄不躁，严格自律，再接再厉，争取更高的荣誉，为公司的全面稳定发展贡献力量。（文/马欢 编辑/沈苏）