中国中铁航空港宏达分中心荣获资产大检查三等奖

2011年8月20日，在中铁宏达资产管理工作研讨暨资产大检查总结表彰会议上，中铁航空港宏达资产管理分中心荣获资产大检查三等奖，受到通报表彰和奖励。

为认真贯彻落实中铁总公司、总公司党委关于把非上市资产管理好、经营好的总体要求，切实规范资产经营管理行为，全面提高精细化管理水平，进一步加大资产经营开发工作推进力度，中铁宏达资产管理中心上半年在全系统集中开展了土地房产大检查。通过大检查，加强了土地房产经营管理，查找并解决了资产经营管理中存在的问题,规范资产的盘活利用和处置管理行为，分析发现存量土地房产的经营价值或潜在的开发价值，分类提出了资产开发利用盘活处置的方案，为全面展开土地房产经营开发工作奠定了基础，创造了条件。

会议共有四个单位介绍经验，何振泉向大会汇报交流了航空港宏达分中心组建以来的主要工作情况，重点汇报的土地、房产大清查等工作，受到领导和兄弟单位的肯定和好评。

航空港宏达资产管理分中心组建后，领导班子“一班人”适应形势、找对位置、定准目标，带领所属员工以饱满的工作热情，忘我的工作状态，迅速在各自的岗位上进入工作角色，扎扎实实的做好各项工作。经过半年来的努力，目前航空港宏达分中心领导班子风正心齐，党建思想政治工作保障有力，管理制度基本健全，内部重组有条不紊，各项工作稳步推进，初步成效。

为了做好土地房产清查工作，首先，系统学习和深刻领会此次土地房产大清查的政策规定，熟练掌握土地房产大清查的软件操作与应用。其次，结合航空港所属单位土地房产分布的实际情况，采取分片培训业务骨干，现场指导具体操作的方式，保证了请查资料的真实和准确。第三，成立专门清查小组，深入一线，先易后难，以点带面，全面开展土地房产清查工作。

通过这次土地房产大检查，尤其是航空港宏达资产管理分中心刚成立，对于航空港宏达资产规范管理、夯实基础工作非常及时，极其重要。一是基本理清了资产家底，解决了账物不符、有账无物等问题；二是把非上市资产的价值因素挖掘出来，加快了资产利用工作，尤其是家属基地建设；三是完善了土地房屋资产管理制度，规范了土地、房产管理工作。（赵长海）