3月1日,平潭澳前小区项目部工地上人来车往,机械轰鸣,一片繁忙的施工景象。从这一天开始,项目部全面启动劳动竞赛活动,掀起节后施工大干高潮。项目部在深圳分公司副总经理兼项目经理梁永丰的带领下,以施工生产为中心,全面加强安全质量、物资采购、劳务队伍和人员思想动态跟踪等管理工作,积极为生产大干服务。在施工中,项目部始终把安全工作放在首位,严格按照“定计划、重落实、早汇报、早解决、勤沟通、多请示”的原则,稳步推进施工生产,严格实行交接班制度,确保施工生产安全、有序。
早春的平潭,海风肆虐,施工环境恶劣。为充分调动职工的积极性,保证劳动竞赛活动的顺利开展和生产目标的实现,项目部明确了相关人员的责、权、利,制定了 “劳动竞赛考核办法”,并根据考核办法对劳动竞赛活动中超额完成任务的队伍和表现出色的人员进行奖励。竞赛中的参建员工,个个精神抖擞,斗志高昂,都在争分夺秒地为完成阶段性目标顽强奋战、努力拼搏,争创佳绩。
千帆竞渡,百舸争流。2013年是澳前安置小区乘势而上、加快进度,确保安全质量的关键之年、攻坚之年。项目部全体员工将咬定目标不放松,用心想事、用心谋事、用心干事,信心百倍地完成2013年的各项管理目标。(文/王春战 编辑/吕萍)
平潭澳前小区项目部正在搭建活动板房
忙碌中的土方车辆
平潭澳前小区项目部正在安装搅拌机