冬休人不休 “充电”学技能

       近日，历时半个月的辽宁公司2014年度冬季大培训在龙烟铁路项目部圆满结束，全公司共有120余人参加了各类系统培训。这是公司2011年重组成立以来，连续四年在冬季实施大培训工程。
       此次培训涵盖了财务管理、成本管理、物资采购、安全质量管理、工程技术等内容，按照管理职能系统化、专业化的思路，以精细化管理为主线，将中国中铁工程项目成本管理系统推广上线，纳入培训工作的重点，逐步提高公司各系统职能部门、各项目部的精细化管理水平。在培训现场，讲师还与学员进行互动交流，就有关问题进行了讨论。
       为确保培训顺利进行，公司提前两个月开始策划、筹备，并成立培训工作领导小组，对培训实施情况进行检查督导。在每个专业培训班结束后，公司都要组织参培人员进行考试，以检验和巩固培训效果。 （侯永明）