集团公司召开2017年二季度营销工作例会暨股份公司内部投资市场推进会

        4月25日上午，集团公司在机关本部召开了2017年二季度营销工作例会暨股份公司内部投资市场推进会。集团公司董事长、党委书记丁荣富，总经理闫子才，副总经理张超生、王新忠，总会计师李茂，总经理助理姚兰，各区域指挥部、子分公司主要负责人及集团有关部门负责人参加了会议。会议由张超生主持。
        会上，丁荣富对一季度营销工作给予了肯定，对二季度的营销工作提出了九个方面要求：一是要清醒的认识目前存在的营销问题并找到解决问题的办法；二是要贯彻落实好2017年股份公司营销会议精神，抓好落实；三是要注重各专业板块营销工作，促进各专业板块均衡发展；四是要做到依法合规经营，坚持严格按照制度办法开展营销工作；五是要强化营销工作的内外协调、做到经营工作一盘棋，服从集团的统一管理；六是要加快营销区域布局和营销工作的基础建设；七是要加快完成集团资质的升级并维护好现有施工资质；八是要切实落实营销的具体责任，做到分工明确，责任到岗；九是要干好在建项目，做到以现场保市场，实现滚动发展。
        闫子才结合当前企业营销的实际情况，对下一步工作提出了五个方面的要求：一是充分认识面临的严峻营销形势，既肯定了一季度营销取得的成绩，又指出了存在的不足；二是切实抓好营销系统建设；三是解放思想，加快发展，确保实现年度营销目标；四是努力实现传统市场、股份公司内部市场和自主投资市场立体推进的经营格局，努力做到营销和生产、财务、工经等系统之间形成合力；五是积极参与雄安新区建设，要认真贯彻落实股份公司关于雄安新区建设的部署安排，理清思路，明确方案，积极主动投身雄安新区建设中。
        张超生、王新忠、姚兰分别对二季度营销工作、投资工作、股份公司营销会议精神宣贯等方面提出具体要求；经营开发部、投资部、国际业务部分别对二季度重点工作进行了布置；各区域指挥部、各子分公司分别汇报了二季度重点项目的追踪情况。（作者：仝钊   编辑：钟小良）