集团公司优秀协作企业表彰会暨2017年度战略合作伙伴年会在北京召开

6月28日，集团公司优秀协作企业表彰会暨2017年度战略合作伙伴年会在北京召开。集团公司董事长、党委书记丁荣富，总经理闫子才，党委副书记、纪委书记党秀军，副总经理张卫红、马立强，总会计师李茂，9家施工类子分公司的总经理、副总经理，集团公司各部门负责人和各子分公司有关部门人员，127家协作企业代表参加了会议。

丁荣富在讲话中对参加会议的协作企业代表表示诚挚的欢迎，他介绍了集团公司重组以来的奋斗历程、取得的成绩和今年的工作思路，强调充分利用社会资源是解决企业自有资源不足的根本途径。他就如何用足用好社会资源、实现与协作企业的互利共赢这个主题，提出了六点要求：一是要牢固树立“互利共赢”的理念，做到抢抓机遇、携手发展；二是要牢固树立“与时俱进”的理念，做到提高素质、规范管理；三是要牢固树立“诚信和谐”的理念，做到以人为本、文化共融；四是要牢固树立“廉洁自律”的理念，做到正风肃纪、防微杜渐；五是要牢固树立“平等合作”的理念，做到加强沟通、增进团结；六是要牢固树立“品牌为先”的理念，做到精细管理、创信树誉。

闫子才在讲话中对参会企业表示感谢，向受表彰单位表示祝贺，强调了召开这次会议、加强协作队伍建设的重要性和必要性。他就狠抓管理，提升协作队伍管理水平提出五点要求：一是要加强协作队伍管理系统建设，有效发挥系统作用；二是要加强协作队伍全过程管理；三是选队伍要阳光选用，领导干部不能插手选队伍，但要阳光推荐，阳光选用；四是建议三级公司建立协作队伍微信群，畅通信息渠道；五是要将今天的会议精神落实好，回去在引进、选用上落实到位，切实加强战略合作队伍建设工作。他对协作企业提出三点希望：一是增强大局意识，维护共同目标；二是加强自我规范管理，自觉遵章守约；三是服从企业管理，做到令行禁止；实现双方的优势相补、共同发展、互利共赢。

张卫红介绍了集团公司重组以来的发展情况、承接重点项目情况以及战略合作队伍的建设和选用情况，强调了这次会议的主要目的，并对分包管理工作提出五点要求：一是要提高认识，大力引入战略合作队伍；二是要解放思想，进一步提高战略合作队伍选用比例；三是要强化保障，把对战略合作伙伴的服务工作落到实处；四是战略合作协议双方要加强沟通，进一步增进互信；五是希望其它协作企业以优秀协作企业为榜样，加强履约合作。

上午，工管中心介绍了企业基本情况、项目管理情况和分包管理情况；马立强宣读了《中铁北京工程局集团有限公司关于表彰优秀协作队伍的决定》，参会领导向获奖企业颁发了获奖证书；优秀协作企业代表“西安吉鑫”发言；集团公司9家施工类子分公司简要介绍了本次推荐参会协作企业的基本情况和合作需求，各子分公司总经理在会上介绍了各自企业的基本情况、发展情况和合作需求。下午，集团公司9家施工类单位与参会协作企业代表分组进行了面对面的对接和交流。双方结合专业特点围绕施工组织、综合实力、合作模式、资源供应、招标管理、结算付款、企业诚信等共同关注的问题进行了友好洽谈，在相互考察、深入交流、自主选择的基础上，共签订了战略合作协议292份。

会上，李茂、党秀军、马立强三位领导分别从贯彻落实好会议精神、做好成本与工程部门管理职责的衔接、尊重签约企业、加强沟通联系、做好项目的对接落地等方面，提出了要求，作出了安排。（作者：瞿哲 编辑：李慧敏）

会议现场

丁荣富讲话

闫子才讲话

表彰优秀协作企业

签订战略合作协议

参观企业展厅