集团公司召开2017年下半年工作会议

8月9日，集团公司2017年下半年工作会议在机关本部召开。集团公司领导班子成员、高管、部门副职及以上人员，各指挥部、稽查队、各子分公司相关领导、直属、委管项目部党政负责人在主会场参加了会议。各子分公司中层以上干部及直属、委管项目部管理人员以视频方式在分会场参加了会议。

会上，集团公司董事长、党委书记丁荣富，总经理闫子才分别作了重要讲话。

丁荣富在讲话中回顾总结了集团公司前七个月在营销、生产、管理、党建等工作取得的显著成绩，对后五个月重点工作提出了十一个方面的要求：一要在学习宣传贯彻党代会精神上抓落实、见成效；二要在加强营销、再创佳绩上抓落实、见成效；三要在干好在建、确保履约上抓落实、见成效；四要在安全生产、创信树誉上抓落实、见成效；五要在精细管理、提质增效上抓落实、见成效；六要在加强学习、提高认识上抓落实、见成效；七要在严管干部、转变作风上抓落实、见成效；八要在紧盯基层、加强党建上抓落实、见成效；九要在源头预防、正风肃纪上抓落实、见成效；十要在鼓劲加油、凝心聚力上抓落实、见成效；十一要在构建和谐、维护稳定上抓落实、见成效。

闫子才在讲话中从新签合同额、施工生产、经济效益、品牌信誉四个方面回顾了集团公司前七个月工作取得的显著成绩，总结了前七个月在系统管理、市场营销、施工生产、财经管理、全面建设五个方面的主要工作；对当前面临的形势和存在的问题进行了理性的分析，并对今年后五个月的各项重点工作进行了安排部署，提出了六点要求：一是要持续加强系统管理，全面夯实企业管理基础；二是要努力深化市场营销，全力扩大市场占有份额；三是要进一步加强施工组织，确保施工生产高效推进；四是要推进增收节支，持续改善经济运行质量；五是要注重协调推进，继续加快全面建设步伐；六是要坚持正确的价值导向，进一步加强企业文化建设。

集团公司副总经理张超生、张卫红、马立强，总会计师李茂，党委副书记、纪委书记党秀军分别对2017年上半年分管工作进行了总结回顾，对今年后五个月的营销工作、施工生产、安全质量、成本管理、财经管理、党风廉政建设和反腐败工作提出了具体要求。

会议对2016年度“四好”班子和2017年上半年建功立业劳动竞赛先进集体进行了表彰奖励。（党宣）

会议现场

丁荣富讲话

闫子才讲话

表彰2016年度“四好”班子

表彰2017年上半年建功立业劳动竞赛先进集体