把“现场”做成“市场”——北京公司以现场拓市场实现滚动发展侧记

近日，北京公司成功中标天地明珠三期施工（二标）工程，合同额约1.3亿元。北京公司以天地明珠二期工程为依托，着力加强项目现场管理，确保安全质量进度全面受控，得到了业主充分肯定，实现了经营工作的滚动发展，有效践行了集团公司“以现场保市场”的工作理念，是贯彻落实党代会精神的最好诠释。

践行业主理念  打造质量精品

天地明珠二期工程项目是中铁交投集团为企业员工倾力打造的民心工程，建设之初便提出了“匠心筑梦、品质筑家”的建设理念，要求施工企业要打造精品工程、建设放心工程。天地明珠项目部把业主的理念牢牢的植入项目管理的全过程，从样板先行、过程控制、通病治理等方面入手，全方位管控，力求实现完美的品质效果。

项目部从源头抓起，从原材料采购检测、方案制定、工艺、工序质量标准等抓起，确保每道工序、每个流程都符合质量要求；坚决实行样板引路，在每道工序大面积施工前均制定样板，确保工程施工质量整体提高，防止各种质量通病发生；结合工程特点和现场实际，制定了工序样板清单，覆盖所有分项工程，并明确了样板制作的时间、工艺流程和验收标准。项目部通过各工序样板的具体实施，使广大技术人员明确了管控标准和管控重点，同时，加强对劳务人员的技术培训，使大家掌握了标准，熟悉了流程，为确保质量达标提供了基础保障。

加强技术攻关  突破施工难点

天地明珠二期工程采用高强预应力混凝土管桩基础，桩身混凝土强度等级较高，桩径分别为D400mm和D500mm，设计总桩数为2570根，为摩擦端承桩。项目部负责施工的五栋楼管桩均处于岩溶强烈发育区，如果措施不得力，处理不到位，将给五栋楼带来安全质量危险。项目部高度重视，积极开展技术攻关活动，形成一整套扎实稳妥的施工技术方案，准确配桩、安排锤击顺序、控制收锤标准、进行桩顶标高监测、承载力检测验证，化解了矛盾，突破了施工的重点及难点。   

项目部施工的第14栋楼为整体坡屋面，设计坡度1:1，工程体量大，施工难度高。为保证混凝土外观质量，项目部多次组织技术、施工作业人员研讨方案，反复进行技术比较，最终确定采用双面模板施工，并分段预留浇筑口的方法，避免一次性支设高度过大造成漏振。施工过程中，成立了坡屋面质量控制QC小组，及时对施工中的问题进行研讨改进，提高了一次成优率，使坡屋面拆模后混凝土外观质量良好，达到了理想效果。

强化过程管控  确保安全生产

项目部严格遵循“安全生产，预防为主”的安全方针，始终把安全生产作为现场管理的重中之重，制订安全措施，狠抓责任落实，确保了安全生产的持续稳定。项目开工之初，成立了以项目经理、党支部书记为组长的安全管理领导小组，加强对安全生产的领导。制订了安全生产奖惩办法、安全生产教育培训制度、安全生产风险管控制度等20多项安全管理制度，使现场安全管理做到了有章可循、有法可依。大力开展了安全生产包保活动，项目经理与安全总监、安全总监与作业队长、作业队长与班组长，班组长与员工层层签订安全包保责任书，立下安全生产“军令状”，建立起安全管理横向到边、纵向到底的管理格局。为使安全管理不留“死角”，安全生产不留“盲区”，配备了专职安全员、群安员、青安岗，确保了全天候、全方位的安全监。项目部管理人员着力盯住安全生产关键点，把住安全生产特殊点，尤其对特种设备进场，必须第一时间进行验收合格后方可投入使用，要求特种作业人员必须持证上岗。一系列安全防范措施的有效制定和贯彻落实，在施工现场建立了一道道“重安全、懂安全、讲安全、抓安全、用安全”的安全管理网络，实现了现场安全管理全覆盖，确保了安全生产顺利推进。

坚持以人为本  树立企业形象

项目进场之初，严格按照集团公司标准化的要求建设项目驻地，为员工提供温馨舒适的工作生活环境。办公和生活区路面全部硬化，花园式的驻地绿草如茵，霓虹闪烁，整洁亮丽的办公环境、催人奋进的理念标语、浓厚的企业文化氛围，处处彰显了和谐自然的人文美景，展现了中铁北京工程局特色的项目文化。整齐划一的职工生活住房、规范标准的员工食堂、宽敞明亮的职工书屋、功能齐全的健身器材，使员工们深深地感受到了企业大家庭的温暖。

北京公司正是以交精品工程、放心工程为目标和追求，发扬工匠精神，在安全上求“严”，在质量上求“细”，在工艺上求“新”，在进度上求“稳”，实现了项目管理的全面受控，树立了企业品牌，展示了中铁北京工程局的良好形象。（作者：马欢 张烨 编辑：李慧敏）

施工现场