集团公司召开2017年财务工作对标会

9月13日至14日，集团公司召开2017年财务工作对标会议，所属各子分公司、直管项目部、直属单位及随机抽取的项目部等39家单位共计77人参加了会议。

本次财务工作对标会议，由集团公司财务部副部长担任领队，分三个评审小组，由各子分公司总会计师、财务部长，直管项目部与直属单位财务负责人等36人担任评委。按照会计基础管理规定，采用互评、交叉评、展台展示等方式，对各单位会计凭证、账簿、报表、经济活动分析、财务管理台账等开展面对面、点对点对标。通过现场对标，相互对照，使各对标单位清晰地查找自身存在的财务管理问题，互商问题整改措施，互荐问题整改建议，共同推进集团公司财务管理制度化、规范化和标准化建设。

集团公司总会计师李茂到会进行指导，他要求各单位以本次财务工作对标为起点，相互借鉴、取长补短，对自身财务管理问题不回避，不躲避，勇于面对；对他人财务问题要不留情面，敢于直言，要出出汗，一针见血、客观公正的反映企业当前面临的财务管理问题，明晰自身财务管理存在的差距，相互交流问题整改措施，规范本单位财务管理工作，夯实企业财务管理基础，提升企业财务管控能力，为集团公司提质增效、快速发展做出积极贡献。

经过两天紧张有序的对标评比，评委们共填制468份财务问题整改表，提出近千条财务问题整改措施和建议。最后，北京公司京霸铁路项目部、集团公司连镇铁路项目部、一公司商合杭二分部荣获项目组对标优异前三名；建筑分公司、北京公司、五公司荣获机关组对标优异前三名。

通过本次财务工作对标，借鉴了先进做法，弥补了管理短板，规范了财务操作，推动了集团公司会计基础工作标准化，为企业建立起一道坚实的管理风险“防火墙”，更好的服务和保障企业施工生产，进一步促进集团公司又好又快发展。（作者：张官从 编辑：李慧敏）

会议现场