9月23日,集团公司2017年上半年经济活动分析会在郑阜铁路项目部召开。集团公司总经理闫子才出席会议并讲话,总工程师、副总经理胡守正,副总经理张卫红、马立强,总会计师李茂,安全质量总监娄强,集团公司相关部门负责人,集团公司所属各单位负责人及相关业务部门负责人共150余人参加了会议,会议由总会计师李茂主持。
闫子才充分肯定了集团公司2017年上半年经济运行取得的显著成效,系统分析了经济运行存在的主要问题,强调下半年要突出重点,推动经济运行再上新台阶,主要做好六个方面的工作:一是开源节流,全面超额完成年度经济指标;二是持续推进双清工作,重点抓好股份公司重点督办项目,抓好债权项目、逾期未收回保证金、投资项目的双清工作,抓好验工计价;三是现金为王,抓好资金集中管理,项目要过紧日子;四是注重分类处理,持之以恒打好扭亏解困攻坚战;五是创新工作方法,不断加大责任成本管理力度,加强成本管理建设;六是建立预警机制,健全风险防范机制,强化效能监察,加强预控力度。
马立强、李茂分别对分管工作进行了全面总结,并围绕下半年成本管理、财经管理等工作提出了具体要求。
会上,财务部、成本部对集团公司上半年经济运行情况、双清工作、成本管理情况进行了分析通报,对后三个月的经济运行、双清工作进行了安排布置。
一公司、北京公司、成都地铁7号线、连镇铁路项目部、蒙华铁路项目部作了经济活动分析报告交流。(党宣)
会议现场
闫子才讲话