10月25日,集团公司总经理闫子才到城轨公司贵州双龙项目部检查指导工作,西南指挥部、城轨公司负责人陪同检查。
闫子才查看了项目钢筋加工厂,在了解了项目基本概况、运行管理模式、资源配套、标准化建设、项目成本、劳务队选用、项目管控和效益等情况后,对项目取得的成绩给予肯定。随后,闫子才对项目部提出四点要求:一是加强正规化管理,确保项目把控力度;二是加快处理问题的速度,尽早攻克阻碍施工的难点;三是加强与业主、设计、监理等单位的沟通,积极主动解决存在的问题;四是做好项目成本管控,杜绝效益流失。
项目部将锐意进取,乘势而上,高标准完成各项工作,为贵州双龙航空港经济区建设贡献力量。(作者:曹森 编辑:李慧敏)
闫子才查看现场