集团公司组织2018年第一次党委理论中心组学习暨领导班子民主生活会专题学习

1月26日上午，集团公司党委在机关本部组织2018年第一次理论中心组学习暨领导班子民主生活会专题学习。集团公司党委书记、董事长丁荣富主持学习并组织研讨。集团公司在京领导班子成员、高管、相关部门负责人参加了学习研讨。

会上，中心组成员集中学习了党的十九大报告、新修改的党章、《习近平谈治国理政》第一卷和第二卷、1月5日习近平在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上的重要讲话、习近平在十九届中央纪委二次全会上的重要讲话、中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第二次全体会议公报、中央经济工作会议精神等。

集中学习之后，中心组成员围绕学习贯彻党的十九大精神，结合2018年全局工作和自身分管工作，进行研讨发言，大家畅谈学习体会，深入分析企业发展面临的问题，制订了2018年工作思路和措施，并对全局发展提出了积极的意见和建议。

丁荣富在研讨中强调，深入学习贯彻党的十九大精神是当前和今后一个时期首要的政治任务，各级党员干部必须要读懂、弄通、悟透，要把十九大精神的学习与企业改革发展实际结合起来，把十九大提出的一系列重大战略举措落实到企业经营生产的具体实践中，推动企业高质量发展。他客观总结了集团公司2017年取得的显著成绩，并在分析了企业发展面临的现状后，对2018年的工作提出了要求：一是要充分认识企业发展面临的矛盾，在发现和解决矛盾中推动企业发展；二是要客观把握企业发展规模和质量，做到科学发展；三是要积极探索企业专业化发展道路，发挥好房建和机场专业优势，促进企业协调发展；四是要超前分析市场发展形势，做好后高铁时代的市场营销工作，做到未雨绸缪；五是要加强区域指挥部建设，强化区域指挥部的功能，提高工作积极性。

总经理闫子才在发言中充分评价了其他各位班子成员对企业发展所进行的积极思考和建议，认为大家站位较高，发言务实中肯。他简要回顾了企业近三年来取得的显著成绩，结合集团公司第一次党代会确定的奋斗目标，对企业未来三年的发展愿景进行了展望和探讨；在对企业当前面临发展环境分析的基础上，他提出了2018年的工作思路和要求：一是要向传统市场要指标，提高营销产品质量；二是要持续抓好系统管理，向管理盲区延伸，固本强基；三是要加强对机场板块业务的支持，促进专业发展；四是要明确区域指挥部的工作职责，全面加强区域内经营生产各项工作的管理；五是要及时处理好营销工作中的问题，推动营销工作的规范有序开展；六是要转变领导干部作风，层层传导工作压力，提高执行力，确保工作落实到位。（党宣）

丁荣富发言

闫子才发言

学习研讨