4月11日上午,集团公司在机关本部召开2018年一季度安委会暨项管会、企管会会议。集团公司安委会(项管会)、企管会成员参加会议。
总经理闫子才对提出问责事项、认真履行监管职责的部门表示肯定,并提出三点要求:一是机关各部门要主动采取问责手段,促进和推动系统管理建设;二是做好铁路总公司铁路项目质量安全红线督察组迎检事宜,片区分管领导必须提前到场组织迎检,集团公司片区稽查队、子分公司主要领导要至少提前2到3天进驻现场开展自查自纠,安质部掌握相关信息并及时反馈;三是根据股份公司“管”“监”分离工作要求,安质部要牵头下达工作要求和节点任务书,进一步完善安全质量顶层设计,最终达到本质安全。
会上,安质部、工管中心、技术中心、成本部、办公室就企业和项目管理中存在的问题提出十项问责建议,与会领导就问责事项提出意见;工管中心和发展规划部就《中国中铁投资建设项目和总承包施工项目内部信用评价结果考核兑现方案》和《关于修订企管会问责事项清单的议案》进行解读说明。(作者:刘权 编辑:申阳)
会议现场