5月29日至31日,集团公司在霸州举办成本管理人员业务提升培训班。各子分公司分管成本副总经理、成本部负责人及主要业务人员共计48人参加培训。
开班仪式上,集团公司总会计师李茂对学员提出三点要求:一是端正学习态度,安心学习。希望大家妥善处理工学矛盾,安下心来,集中思想,认认真真,扎扎实实学东西;二是联系实际,深入思考,学以致用。希望大家联系项目工作实际,主动自觉的把学习理论和解决问题统一起来,学深学透,使自身的业务素质、创新意识、合作精神和个人魅力全面提升。三是执行学习制度,遵守培训纪律。希望大家遵守职教中心的各种规章制度,认真学习、严守纪律、服从管理、自我约束,形成良好学风。
培训班由成本部、财务部、工管中心、法务部、纪委监察部共同授课,分别就集团公司成本管理工作要点、目前成本管理中存在的问题、成本管理有关办法和要求、二次经营管理、清收工作重点及要求、营改增政策变化、物机管理要点、合同风险管控、党风廉政建设防控要点等内容进行了详细讲解,并组织安排了业务研讨会、结业考试等环节。学员围绕合同管理、分包管理、责任成本测算、变更索赔等成本管理相关问题展开了讨论,取得良好培训效果。
通过培训,进一步提高了学员对成本管理工作重要性的认识,提高了成本管理系统管理人员的业务素质和能力,为集团公司打造专业化成本管理人才队伍,满足市场和企业发展对高素质管理人员的需求奠定了坚实基础。(作者:李鹏 编辑:申阳)
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